Офтоп Irina Hliabovich
6 842

IT- Беларусь: что скрывается за фасадом рекламных заголовков?

С момента подписания нашумевшего декрета «ПВТ 2.0» Беларусь позиционирует себя как новая Силиконовая долина Восточной Европы[1]. Внутри местного венчурного сообщества зарождается идеология Беларуси как ведущей IT-гавани c широкими крипто возможностями.

В закладки

Точно также со школьных времен нас учили, что Беларусь - географический центр Европы, в чем кроется уникальное стратегическое преимущество государства. Потом, правда, оказалось, что школьников Эстонии, Украины, Литвы и Польши учили тому, что именно они живут центре Европы и вытекающими из этого последствиями.

Поэтому, как и когда-то после школы, я задалась вопросом: является ли Беларусь единственной восходящей IT-звездой в Центрально-восточной Европе («ЦВЕ») или я попалась на крючок продуманной пиар-компании?

Оказалось, что каждая вторая страна Европы, конкурируя за капитал, ресурсы и таланты, макетирует себя, используя клише «Силиконовой долины». Литва позиционирует себя как новый финтех хаб Европы, Эстония лидирует в инновациях для digital экономики. Болгария входит не только в 10ку стран, лучших для открытия стартапов, но и по праву считается быстро растущей технологичной экономикой. Румыния уже переименовалась в Трансильванскую долину - популярное направление для открытия технологичных компаний. Украина на пути трансформации в сильный технологичный хаб региона.

Наконец Польша может стать новой IT-меккой и крупнейшим стартап-хабом региона, демонстрируя развитую предпринимательскую экосистему, с доступом к разнообразному капиталу и увесистым трек-рекордом (чего стоит выход в 2016 г. Naspers Group из маркетплейса Allegro с ценой сделки в $3.3 млрд.).

Выходит, что Беларусь состоит в конкурентной гонке с множеством стран ЦВЕ за звание «новой», «лучшей», «топ» в IT, tech, digital, crypto cферах и пока не считается самым привлекательным хабом для венчурных капиталистов?

Чтобы понять какое место моя страна занимает в паутине экосистем региона я порассуждала про базовые преимущества, недостатки и перспективы в концепции "цифровой державы".

Преувеличенный HR потенциал

Не буду останавливаться на уникальном HR потенциале - нескольких поколениях технических специалистов, воспитанных в традициях сильной инженерной и математической школы еще со времен СССР, потому что аналогичный трудовой ресурc есть в России, Украине и, в некоторой степени, Прибалтике. К тому же, качественных местных специалистов уже сейчас не хватает, чтобы закрыть ключевые позиции в секторе ИКТ.

Преимущества модели ПВТ

А вот льготный налогово-правовой режим для IT-компаний, предоставляемых в рамках режима Парка высоких технологий («ПВТ») – стратегическая белорусская разработка. Модель ПВТ стабильно работает больше 10 лет, что позволило белорусским компаниям завоевать топовые места cреди мировых поставщиков IT-аутсорса.

Немаловажно, что путем лоббирования IT-бизнеса с 2018 года режим ПВТ значительно расширен по видам деятельности, типам послаблений и продлен до 2049 года. Это значит, что налоговыми льготами смогут воспользоваться сотни новых компаний, с белорусскими и иностранными корнями. Подробнее о недавних изменениях можно прочесть по ссылке[2]

Хороший уровень дохода в ПВТ

Налоговые льготы в части фонда оплаты труда в рамках ПВТ – ‘win-win’ кейс как для компаний-работодателей, так и для их сотрудников.

При прочих равных, если сделать дисконт на уровень cost of life в Беларуси по сравнению с европейскими столицами, «чистый» годовой доход профильного специалиста часто превышает сопоставимый доход IT-cпециалиста в Западной Европе.

При этом налоговое резидентство Беларуси может стать привлекательным инструментом оптимизации: общая ставка налога на доходы физических лиц -13%, а для лиц, занятых в ПВТ – 9%. Ставка подоходного налога плоская, что может пригодится при получении крупных бонусов.

Кроме того, традиционно зарплаты IT сектора привязаны к долларом эквиваленту, что позволяет защитить доход работника от волатильности курса валют. В отличие от России, где уже давно привыкли мыслить в рублях, белорусы до сих пор считают в долларах США.

Важным достижением налогового режима ПВТ явилась остановка повальной «утечки мозгов» из страны. Месячный доход $2500-3500/мес в Минске позволяет ощущать себя комфортно как молодым IT-cемьям, так и инди-хиппстерам. Инфраструктура города развивается, создавая комфорт жизни для среднего класса внутри столицы. Удобная геолокация позволяет развеется на выходных бюджетной поездкой в Вильнюс, Варшаву, Киев или Москву.

Какая-то часть специалистов, занятых в ИКТ, по-прежнему уезжает на Западное побережье, в Берлин, Цюрих и Лондон, но этими людьми уже движет желание поработать над интересными проектами в международных командах-лидерах индустрии, попробовать более изощренный lifestyle: а-ля воскресных барбекю Impossible Foods.

Истории успеха

Помимо национальных героев Epam Systems и World of Tanks, истории которых пора помещать в школьные учебники, и cупер-звездных выходов MSQRD- Facebook, Aimatter – Google, с 2012 года на белорусском IT-рынке наблюдается регулярное движение капитала. Местные компании не только поднимают новые раунды инвестиций, но и выгодно продают свой бизнес иностранным стратегам.

Так на слуху у всех было привлечение $15млн. в раунде B стартапом PandaDoc, проект Kinomo cумел заручиться поддержкой звездных миллиардеров Марка Кубана и Ричарда Брэндсона, а общий объём инвестиций, привлечённых компанией WorkFusion превысил $100 млн. Команда менструального календаря Flo запустила партнёрство с Фондом народонаселения ООН и Натальей Водяновой, которая теперь рекламное лицо и инвестор проекта.

К знаковыми success stories можно отнести: приобретение Viaden («альма-матер» Виктора Прокопени и Юрия Гурского) израильской группой Playtech, покупку сервиса maps.me Mail.ru Group, поглощение разработчика Apalon американской IAC и выкуп разработчика Viber японской корпорацией Rakuten.

Звездные кейсы белорусских компаний с HQ в Сан-Францинско, Нью-Йорке и офисами R&D в Беларуси чем-то напоминают национальную гордость за художников Хаима Сутина и Марка Шагала: мы их считает белорусами, в то время как они известные представители парижской школы, большую часть жизни, проведшие на Монмартре.

Многие считают, что ПВТ стал катализатором успешных кейсов белорусских компаний. Сложно сказать, повлияла ли существенно модель ПВТ на предпринимателей-самородков и в какой степени белорусское IT-сообщество может приписать себе их заслуги.

Вопрос: «Success stories белорусских компаний - случайность или закономерность?» остается открытым. Самое важное, что такие истории повышают престиж Беларуси как R&D хаба, служат мотивацией для технарей, пытающихся повторить успех своих предшественников и порождают плеяду серийных предпринимателей.

Появление серийных IT- предпринимателей

Если вы откроете рейтинг «топ 200 самых успешных и влиятельных бизнесменов Беларуси»[3], Вы не встретите ни одного классического «олигарха» среди местных UHNWIs. Как бы иронично не звучало: подавляющее большинство белорусских богачей ‘self-made people’. При этом собственники 90х, 00х и 10х кардиально отличаются своей ментальностью.

Молодые и энергичные IT-фаундеры, открыты к рискованным проектам, вкладывают свои кэш-ауты в стартапы, создают инвестиционные компании с фокусом pre-seed и seed. Каждая success story знаменует начало нового проекта выходящего фаундера: Игорь Магазинник после продажи Viber активно вовлекся в Juno, Виктор Прокопеня создал совместный фонд с Михаилом Гуцириевым и работаем над такими проектами, как capital.com и Banuba. Юрий Гурский стоит за серией нашумевших историй maps.me, MSQRD и прочее.

Такие повторяющиеся паттерны в поведении IT-бизнесменов свидетельствуют о появлении в стране класса серийных предпринимателей, которые ре-инвестируют средства в проекты с белорусскими корнями, выступают финансовыми и идейными донорами стартап сообщества.

“6 рукопожатий» IT-Комьюнити

IT – тусовка не ограничивается одним лишь стартап движением, есть комьюнити бизнес-ангелов, продуктологов, маркетологов, бизнес-аналитиков, девелоперов. IT-тусовка Минска очень сплоченная, но в то же время открыта для новых людей. Нетворкинг так просто работает, что через шесть рукопожатий можно организовать встречу с нужным человеком.

Пару лет назад в стране стартовал проект ‘probusiness.io’, который из медиа сферы перетек в качественную платформу для нетворкинга местного бизнеса. Несколько лет назад Виталий Волянюк, CEO проекта, стал организовывать открытые дискуссии топовых-бизнесменов с молодыми предпринимателями, после которых у всех желающих был ‘доступ к телу’’ для питча своего проекта и обмена мнениями.

Медиа запросто превращают ярких персонажей из IT в лидеров мнения. Пожалуй, только в Беларуси философские посты айтишников-графоманов на Facebook интернет-ресурсы раскручивают быстрее чем сводки информ. агентств. Они новые поп звезды в стране. Немудрено, каждая белорусская девушка, которая раньше хотела выскочить за иностранца, теперь мечтает выйти замуж за программиста.

Стартап движение образовалось на базе Imaguru – площадка для коворкинга, хакатонов (поговаривают, команда MSQRD образовалась на хакатоне Imaguru), которая за несколько лет переросла в лидирующий стартап хаб.

Стартап сообщество в Беларуси органически развивается: количество пространств для коворкинга, конференций, хакатонов, митапов растет с геометрической прогрессией, а блокчейн ивенты могут проходит одновременно в нескольких местах.

Cтартап начинания пока не поддерживаются и не субсидируются государством и существуют за частные деньги, что хорошо для быстро масштабируемых технологий, но неприятно для наукоемких проектов.

Ключевой игрок в этой нише, частный инженерный центр Encata, который помогает хардверным стартапам от этапа прототипирования продукта до выхода на иностранные рынки.

Наукоемким и высоко затратным проектам в сфере med-tech/bio-tech логичнее уехать в польский/литовский акселератор и получить европейский грант, чем выжить в стране.

Возможности венчурной экосистемы

Венчурная экосистема находится на стадии «младенчества», осторожно делая свои первые шаги: процесс получения ранних инвестиций для стартапов по строгости требований не уступает экзаменам на стажировку в Пентагон. Помимо молодых инвестиционных компаний появляется локальное сообщество бизнес-ангелов.

Интересно, что среди местных венчурных игроков существует большой разрыв: с одной стороны собрались инвестиционные команды, сфокусированные на pre-seed и seed, а с другой стороны игроки private equity – типа фонда Зубр Капитал и ЕБРР.На белорусский рынок активно смотрят некоторые VC c российскими корнями: Altair, Gagarin Capital, Flint Capital проинвестировали в белорусские стартапы. Существует некий венчурный фонд «Российско-белорусский фонд венчурных инвестиций» с номенклатурным названием и cуммой в $20 млн для освоения.

Стадии growth и expansion остаются непокрыты местными фондами, да и потенциала у местных “smart money” раундов C,D,E не наблюдается. На данном этапе бизнес-модель стартапа становится понятной американским инвесторам, которые готовы релоцировать ключевую команду и принять страновые риски офиса R&D в Беларуси.

Нехватка качественных человеческих ресурсов

Когда Беларусь питчится на международной арене, в рекламных проспектах заявляется о легендарной инженерной школе (с которой я начала свой рассказ), 24% от общего числа студентов ВУЗов, которые учатся на STEM-специальностях и готовы пойти в бой. С гордостью заявляется, что свыше 85 тыс. человеческих, голов уже занятых в ИКТ, генерируют свыше 5% от общего ВВП.

К слову сказать, в Румынии сопоставимое количество айтишников генерирует 6% от общего ВВП, но страна не спешит позиционировать человеческий капитал как свое стратегическое преимущество.

При всех красивых заявлениях Беларуси в мировых изданиях, в стране не хватает качественных специалистов: 57% штата компаний-резидентов ПВТ имеют возраст до 30 лет. Для того, чтобы сделать скачок вперед IT-индустрии надо привлечь опытных специалистов, с продуктовым мышлением и заточенных на бизнес девелопмент.

Беларусь – удобная возможность для релокации специалистов из разных сфер, которые засиделись на позиции «мидл» и готовы сделать рывок вперед. На рынке также острая нехватка зрелых маркетологов, профессиональных менеджеров по продажам, инвестиционных менеджеров, финансовых директоров, юристов-международников (список открыт).

Вариант трудовой миграции в Беларусь подходит в первую очередь россиянам и украинцам, которые готовы резко поменять вектор карьеры и улучшить качество жизни, не подвергая себя и свою семью стрессам переезда и социальной адаптации к другой стране.

Совковая ментальность как бремя поколений

Кроме всемирной репутации «диктатуры Европы», геополитических рисков, медленного темпов роста экономики (по данным World Bank рост ВВП в 2014-16: +0,29%, для сравнения в Болгарии: +3.9%), в Беларуси есть еще одна большая беда – совковая ментальность за пределами воздушного замка ПВТ.

Советская ментальность тормозит развитие стартап экосистемы, рост ВВП и качество образования, забивая головы людей стереотипами и клише. Советская ментальность мешает расти предпринимательству в стране. Средний возраст инноваторов в США – около 50 лет, в Израиле – около 43 лет, в Беларуси почти невозможно представить себе 45-летнего мужчину, который бросит стабильную работу и доход в погоне «за мечтой». А если и есть такой человек, то на него по статистике приходится одна жена, которая вовремя остановит, или всеобъемлющее общественное порицание.

Возраст белорусских стартаперов 18-25 лет, именно эти милениалы, свободны от пут советского мировозрения, открыты для начинаний и мотивированные успехом Марка Цукерберга или, на худой конец, команды MSQRD, они идут на встречу своему первому миллиону, желательно биткоинов, не имея за собой ни фундаментальных знаний, ни практического опыта.

Не смотря на всю иронию, такие ребята заряжают систему инновационного предпринимательства путем своих проб, ошибок, разочарований и новых проб. Не считая стартаперов-идеалистов, в Беларуси мало людей готово к предпринимательскому риску. Даже администрация продвинутого ПВТ до этого года принимала в свои ряды только «компании-отличницы».

А вы знаете, что в ПВТ не было факапов?

За более, чем 10 лет работы ПВТ ни одна компания-резидент не обанкротилась. Режим ПВТ настолько стерильный, что почти 200 компаний-резидентов тщательно отбирались и демонстрировали стабильный рост, прежде чем попасть в ПВТ. С этого года режим открыт для всех: стартаперы, криптобиржи, организаторы ICO, только сейчас начинается настоящий краш-тест модели ПВТ и всей IT экосистемы.

По законам жанра, как минимум, 3 из 10 стартапов должны провалится до банкротства (стать ‘сramdown deals’). Неизвестно как белорусская экосистема, в том числе государственный аппарат, отреагирует на случаи фиаско в ПВТ. Неясно смогут ли местные предприниматели, как их американские коллеги, посчитать банкротство (даже в условиях отмены субсидиарной ответственности учредителя компании ПВТ) ценным уроком на пути к новому стартапу или предпочтут вернуться в ряды наемных работников.

Чтобы не превратить концепцию «IT-нации» в утопию, всем игрокам экосистемы предстоит критически осмыслить позицию Беларуси в системе аналогичных инфраструктур IT предпринимательства в регионе и выбрать реальную нишу, которая может быть занята нашей страной среди десятка равных стран-игроков.

Футурологический эпилог

Вполне реалистично, что Беларусь, сохраняя позиции cильного аутсорсингового игрока на мировой арене, трансформируется в признанный и зарекомендовавший себя R&D хаб для продуктовых, высокотехнологичных компаний США и Западной Европы. При этом локальные компании оппортунистически будут пробовать свои силы в других направлениях ИКТ.

В ближайшие 5 лет Беларусь не станет глобальным лидером в мире блокчейн и криптовалют, не приобретет статус новой «Селиконовой долины» Европы. Чтобы сменить совковую ментальность внутри страны и завоевать доверие междурнародного бизнеса и иностранного капитала к бизнес-климату страны понадобиться 10-15 лет.

В то же время локальная IT-экосистема продолжит уверенно справляться с геополитической конъюнктурой (существующий режим сейчас официально заявил о курсе на цифровую экономику), оставаясь независимой от валютных и курсов рисков (подавляющие большинство резидентов ПВТ будет и дальше получать валютную выручку в долларах США и евро), игнорируя политес в отношениях с властями (в отличие от местных компаний из реального сектора).

Если концепт «крипто-офшора» выстрелит, огромные денежные потоки будут проходить через Беларусь, но при первой же возможности инвесторы будут репатриировать фиатный и криптовый капитал в более надежные юрисдикции.

Конкуренция за человеческие ресурсы усилиться между всеми странами ЦВЕ. Беларусь будет увеличивать число занятости в ИКТ за счет привлечения голов из ближнего зарубежья, а также переквалификации специалистов из низкооплачиваемых сфер. Количество людей по-прежнему не будет перетекать в инновационное качество.

Международные инвестиционные фонды и стратегические инвесторы предпочтут развертыванию своего присутствия в стране, таргетировать конкретные проекты. Стартап экосистема будет развиваться за счет частного капитала местных серийных предпринимателей: через сообщества бизнес-ангелов, инвестиционные компании или кэптивные фонды. В стране будут и дальше случатся success stories, которые будут подпитывать венчурную экосистему страны капиталом, ресурсами и мотивацией.

Основными поставщиками стартапов останутся «технари-самородки» и акселераторы, инкубаторы, лаборатории, вычленившиеся на базе частных компаний. Уровень образования и инновационных разработок внутри университетов будет как и прежде расти медленно. Успешными станут единичные инициативы, субсидируемые частным бизнесом (при условии, что у инициаторов таких программ хватит терпения бороться с бюрократической махиной системы образования).

Избрав вместо конкуренции стратегическое партнерство с соседними IT-хабами, Беларусь имеет шансы закрепить за собой нишу R&D центра всего региона Центрально-Восточной Европы, стать привлекательной для релокации талантливых инженеров из СНГ.

Белорусское время называют по-разному. Кто-то сдержано сравнивает с хрущевской оттепелью, кто-то амбициозно заявляет о "'high-tech nation"", пророча стартап экосистеме путь Израиля, некоторые замахиваются на повторение сингапурского чуда Ли Куан Ю.

У IT-Беларуси свой путь, главное, что махина преобразований запущена органически, а государственный аппарат не препятствует и даже декларирует курс на либерализацию экономики 2.0. Сегодня любой желающий может получить хорошие бенефиты от стартапа «Цифровая Беларусь», став частью белорусской IT-экосистемы. Главное, чтобы лидеры IT-экосистемы не утратили стратегический фокус и критичность мышления в погоне за IT-чудом.

[1] https://www.wsj.com/articles/belarus-is-emerging-as-the-silicon-valley-of-eastern-europe-1481032802

https://www.nytimes.com/2017/10/05/world/europe/belarus-minsk-technology.html

https://www.ft.com/content/48f3b14a-f81e-11e6-9516-2d969e0d3b65

[2] https://vc.ru/31201-cifrovizaciya-ekonomiki-belorussii-chto-zhdet-it-otrasl

[3] https://ej.by/rating/business2017/

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Irina Hliabovich", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 64, "likes": 29, "favorites": 11, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 36365, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Sat, 14 Apr 2018 20:19:43 +0300" }
{ "id": 36365, "author_id": 160811, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/36365\/get","add":"\/comments\/36365\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/36365"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199791, "possessions": [] }

64 комментария 64 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
19

Пара графиков и несколько конкретных цифр сравнения с другими странами ЦВЕ и мировыми лидерами сделали бы этот студенческий доклад в разы короче и конструктивнее.

Ответить
3

Есть определенный геополитический риск при переезде в Белорусь. Никто не знает кто следующий на очереди в списке у США на экспорт демократии.

Ответить
13

Пока в Беларуси нет нефти, они по мнению США прекрасно могут обходиться без демократии))

Ответить
0

поэтому Румыния и Литва предпочтительнее? Там и средний уровень жизни повыше, и демократию они по ходу сами готовы экспортировать.

Ответить
4

Так много статей последнее время о том как прекрасная Белорусь, но лишь в этой напрочь отсутствуют заголовки, списки, графики и прочие вещи позволяющие эту портянку дочитать до конца.
У вас все айти такое же?

Ответить
1

Что-то мода какая-то пошла. То эстонцы с литовцами рассказывают о том, как у них все хорошо и круто в плане IT и уровня жизни в стране, то теперь Белорусы с Болгарами и Украинцами. Ну и главное добавить, что "это возможность резко повысить качество своей жизни" и прочее.

Что-то общаясь с реальными ребятами, которые либо разводят руками, либо планируют куда-то уехать (в том числе в РФ), все меньше и меньше вериться в эти рекламные агитки.

Ответить
5

Не знаю с кем Вы общаетесь, но для специалистов уровня выше среднего комфортнее жить в Беларуси. Зарплата не меньше, траты сопоставимы, а проводить 3-4 часа в пробках каждый день - на любителя. Среди моих знакомых больше приехавших с РФ в РБ, чем наоборот. Если что, и я, и муж, и почти все друзья - программисты.

Ответить
0

комфортнее жить в Беларуси.

чем в Ингушетии?
Среди моих знакомых больше

Среди моих знакомых есть приехавшие из РБ в РФ. А наоборот - таких знакомых нет. Есть наконец, такие организации как Белстат и Росстат. Как думаете, куда там сальдо миграции направлено?

Ответить
3

У Вас есть статистика миграции программистов из РФ в РБ и обратно? Ни моя, ни Ваша выборки статистически не значимых, если уж на то пошло. Меряться строителями белорусами не по теме, имхо. По поводу Ингушети Вам виднее, сравниваю с Москвой.

Ответить

0

Если что, и я, и муж, и почти все друзья - программисты.

Я тоже программист. А дачу у меня строит беларус.

Ответить
–3

| Что-то общаясь с реальными ребятами, которые либо разводят руками, либо
| планируют куда-то уехать (в том числе в РФ), все меньше и меньше
| вериться в эти рекламные агитки
Пытаюсь понять речевой оборот и никак.
Что Вы хотели сказать этим?

Про Беларусь, мое субъективное мнение.
Учитывая, что там живет 9.5 млн, у них экономика просто в шоколаде.
Нам есть чему у них поучиться!
С падением СССР, ни один завод Батька не закрыл!
У них что только не делают: трактора, холодильники, мазы, автобусы, детские игрушки и очень хорошего качества.
Они себя могут полностью всем обеспечить.
Про их IT, я постоянно слышу.
World of Tanks, EPAM и другое.
Даже по моему профилю... У них есть свой JS UI фреймворк, а у нас весь корпаратив
и не только сидит на ExtJS.

Я вообще не понимаю как это все можно сделать с 9.5 миллионами населения.
У них самая маленькая или вообще нулевая смертность матерей при родах потому что Батька им отстроил современные родильные дома.

Я там ни разу не был.
Но есть родственник, который на заводе работе и зп норм.
Сам периодически задумываюсь про переезд в Минск.

А что у нас?
Все заводы закрыли, ничего не производим(кроме газа и нефти), один импорт в магазинах лежит.
ЗП есть только в Мск, регионы вымирают.

Ответить
6

Что за херню вы тут понаписали?? Экономика РБ фактически на содержании РФ, недавно только очередной кредит выписали. Плюс только за последние годы пара девальваций была. ЗП там также только в Минске, регионы так же унылы, ну а если вы не можете назвать в России сопоставимых IT проектов, даже не знаю - может вам кругозор как то расширять надо.

Ответить
–2

У них нет газа и нефти как у нас.
О каком содержании речь?
Они делают товары и продают!

А какие в РФ есть IT проекты?
Yandex? Вроде как сделал племянник Лукашенко?
У нас все разрабы считают честью, свалить забугор.
Avito? Вроде как швед какой-то на свои деньги сделал?
Что у нас есть своего?

Ответить
4

Гражданин, прекратите истерику. Внешнеторговое сальдо Белоруссии много лет отрицательное (http://mfa.gov.by/export/). Да и на развитые рынки идёт в основном сырьё и минеральные товары (в первую очередь - калийные удобрения), все товары хоть сколько нибудь высокого передела экспортируются в Россию (44% экспорта РБ), где они имеют рынок сбыта благодаря Таможенному союзу. Все товары которые вы упомянули (трактора, холодильники, грузовики, автобусы) выпускаются в России в гораздо большем количестве. Зарплаты не в IT секторе (равно как и пенсии) в РБ ниже, иногда - намного.
Насчёт IT опять же могу посоветовать расширять кругозор, если вы уж совсем в неадеквате. Начните с JetBrains.

Ответить
–3

| Все товары которые вы упомянули (трактора,
| холодильники, грузовики, автобусы) выпускаются в
| России в гораздо большем количестве.
И давно Вы видели наши грузовики?
Одни Volvo, Мерсы, Hyundai и другие
Вся строительная техника - Caterpillar и т.д.
А на каких машинах вся страна ездить? Уж никак не наших.
И телефоны у всех никак на российские.
Про компы, я вообще молчу...

У нас не делают ничего.
Не надо заниматься самообманом.

| Гражданин, прекратите истерику.
Давайте уважительно к друг другу относиться.
Я к Вам на Вы. Подобные фразы используйте для своего поведения.

Ответить
5

И давно Вы видели наши грузовики?

Трудно спорить с верующим человеком. Если вы не видите Камазы, ГАЗы и Газели то... попробуйте выйти на улицу, что ли?
Впрочем, дело совершенно не в этом - у нас много чего не выпускают, не делают телефонов и процессоров (ну, впрочем как и в РБ) - я лишь указал что ваши реплики (дословно): "экономика просто в шоколаде", "ни один завод Батька не закрыл", "у нас все заводы закрыли, ничего не производим", "У нас не делают ничего" и, наконец, пик маразма - "они себя могут полностью всем обеспечить" являются банальной ложью. Существуют макроэкономические показатели и статистика. Ваш источник - "родственник работает на заводе и говорит норм" - в это, почему то, все должны сразу поверить и умиляться.

Ответить
0

Камазов давно не видел.
Газели встречаются.
Но основная масса Volvo, вывоз мусора Мерседесы - и не только в Москве.
Давайте глянем на данные статистики.
https://www.autostat.ru/news/33808/
4 строчки Камазы - не встречаю.
Далее GAZ GAZON NEXT - да встречаются.
VOLVO FH - вот этих навалом.
MERCEDES ACTROS, SCANIA, MAN - постоянно встречаю.

Советую Вам тоже выйти на улицу и поискать отечественные машины.

Ответить
1

Камазов давно не видел.

Давайте глянем на данные статистики.

https://www.autostat.ru/news/33808/

4 строчки Камазы - не встречаю.

Вы в глаза что ли долбитесь? По вашей ссылке: "лидером рынка грузовиков остается российский производитель KAMAZ, на долю которого в прошлом месяце пришлось 32% от общего объема ... На втором месте располагается другой отечественный бренд – GAZ"
Газели встречаются.

"встречаются" это мягко говоря - вообще то их как грязи. Крупнейшие питерские перевозчики "Грузовичкофф", "Газелькин", ТД "Петрович" - все поголовно на Газелях. Плюс половина маршруток (а в регионах эдак 99%).

Ответить
0

Вас послушать - у нас все отечественное.
Зачем самообманом занимаетесь?

P.S.:
Для того чтобы говорить о пост-индустриальном обществе, нужно сначала индустриальным стать...
Живем на нефте-доллары, ничего своего нет и
удивляемся, что же это экономика никак не растет. А нет у такой экономики шансов.
Наша экономика: "Продал нефть - купил иностранный товар".

Ответить
–1

| "встречаются" это мягко говоря - вообще то их как грязи.
И давно Вы ездили на газелях?
Уже лет 7 как VW, Ford-ы, Ситроены и т.д. даже в регионах.

Про легковые машины и говорить нечего.
От силы 2% в Мск.
5%-15% в регионах, в зависимости от региона.

Ответить

0

лул, челик. В МАЗах стоят двигатели ЯМЗ. О чем вообще разговор? Я молчу о том, что беларусы за копейки пытаются свои МАЗы втиснуть, их ели ели берут. И берет только Россия..

Ответить
2

2018 год, а они все экономику в заводах меряют.
В Белоруссии неплохо в IT, все остальное на дне. Как в условном Саратове, примерно.

Ответить
–1

Представь что ты не IT-ник.
Деньги ты не заработаешь.

Ответить
–2

Что мы не можем свои трактора, автобусы, машины, самолеты делать?
Это где должно делаться?
На заводах.
В США, Германии, Японии, Южной Корее до **** заводов.
Не в бизнес центрах делается экономика!
Это тебе повезло, что ты в Мск родился, есть хата и образование по IT и можешь устроиться на вакансию в 200,000 с официальной зп.

Ответить
0

Я не родился в МСК и квартиры у меня нет. Так что мимо.
А развитость экономики зависит от цепочек добавленной стоимости. Пусть Foxconn и собирает айфоны, за каждый они получают копейки. А от убыточного завода, производящего неконкурентноспособный товар с помощью неэффективного труда десятков тысяч человек, которых жалко уволить, потому что работы в городе больше нет, толку очень немного.

Ответить
–2

Т.е. Ваша модель экономики - это отсутствие заводов и импорт за нефте-газо деньги?
Вам не кажется это утопией?

Представьте, что весь импорт убрать из магазинов, тогда -95% товаров в магазинах.
Это нормально вообще?

А если завтра нефть опять будет по 20$ за баррель как уже было.
Тогда что?
Доллар за 200?

Ответить
1

Моя модель экономики — это производство интеллектуальной собственности и сферы услуг. А где эти железки будут собираться вообще не так важно.

Ответить
0

У Вас есть реальный опыт разработки своего IT продукта?
Уточняю: Не работа на "дядю", а свой продукт, хотя бы с 1-3 продажами.

Ответить
–5

А чем мерить предлагаете?
У нас не производят ничего!
Экономика - это товары.
Нет товаров - нет экономики.

Ответить
0

Экономика - это товары.

Нет. Товары — это индустриальная экономика, двадцатый век. Сейчас они занимают 30% от мировой экономики, и по мере деиндустриализации экономики их доля будет только снижаться.

https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_countries_by_GDP_sector_composition

Ответить
–2

Услуги - это надстройка над экономикой.
Если нет экономики товаров, то нет экономики услуг.
Представьте что будет с Германией без:
1 - Автомобильного сектора
2 - Машиностроения
3 - Станкострояния

А что будет с Южной Кореей без
1 - Hyundai
2 - Samsung

Что Ваши услуги будут делать в этих экономиках?
А ничего, их не будет просто.

Если Ваша теория верна, то Россия должна хорошо жить.
Ну давайте попробуйте в России постойте экономику услуг, если нет базовой экономики товаров.

Ответить
0

Услуги - это надстройка над экономикой.

Какое точное значение у термина "надстройка" в этом контексте?

Представьте что будет с Германией без:

Смотря как именно это случится. Если они вдруг все резко исчезнут, будет плохо. А если они продолжат постепенно переезжать в страны второго мира, как это происходит сейчас, Германия в убытке не останется, не переживайте.

Если Ваша теория верна, то Россия должна хорошо жить.

Нет, это не так.

Ответить
3

Спорно.

Был в Беларуссии зимой 2018 года. Лично мне не понравилось - уровень жизни явно ниже,чем в России.

Пообщался с местными жителями, средняя зарплата- 300 долларов, пенсия около 110.

В сфере IT да,все отлично. Но в остальном...

Ответить
0

уровень жизни явно ниже,чем в России

О какой части России идёт речь?

Ответить
–1

Смотря о какой части Беларуси идёт речь.

Ответить
0

Речь шла о Белоруссии. Конкретно говорил про город Минск

Ответить
2

Кремниевая долина...Силиконовая это другое

Ответить
1

Согласна, корректно переводить Кремниевая, но Силиконовая допускается:)

Ответить
1

холмы силиконовой долины

Ответить
–1

Кем допускается? Теми, кто не может отличить Silicon от Silicone?

Ответить
1

много кто транслитерируют английское название "silicon valley" и можно встретить и на сайте BBC - https://www.bbc.com/russian/features-4086655 , посольстве США - https://kz.usembassy.gov/ru/интервью-с-майклом-клечески/ , snob.ru - https://snob.ru/selected/entry/20539 , даже Google translate переводит "silicon valley" как "Силиконовая долина" -https://translate.google.com/#en/ru/silicon%20valley , wikipedia - https://ru.wikipedia.org/wiki/Силиконовая_долина , МГУ - https://www.msu.ru/press/notice/russkaya_silikonovaya_dolina.html и тд

Ответить
–3

Просто смешно, какое IT при диктатуре? Но всё получше России, конечно.

Ответить
3

Для страны с <10 млн. населения результаты гораздо лучше, чем у многих "демократических" стран аналогичного размера.

Ответить
4

Давайте попробуем на примерах?
Дания, население меньше 6 лямов.
Давид Ханнсон - создал ruby on rails.
Андерс Хейлсберг - создал Делфи и сишарп.
Расмус Ледорф - создал ПХП
Страуструп - создал цпп.

Пока не в курсе ни про одного беларуса из ПВТ. Или всех беларусов из ПВТ, которые создали хотя бы треть того, что сделал один из перечисленных людей.

Ответить
–2

Какие успехи у Беларуси? Ни Wargaming, ни EPAM Systems - не являются белорусскими компаниями. Только конченный идиот будет делать IT-бизнес в стране где правит диктатор.

Ответить
–1

Не буду указывать на восточную Азию, а просто спрошу как IT связано с политикой?

Ответить
4

Больше даже не IT, а инновационное предпринимательство. Без гос денег на поддержку инноваций, процесс не сдвинется (пример, США и Израиль, в ЕС стартовала Venture EU). А конкретно в Беларуси политика такая: президент объявил курс на цифровую экономику, а вместе с ним подтянулся весь админ аппарат (в т.ч. силовики, который раньше и знать не знал об IT), так что мы ждем как оно- политика в IT...

Ответить
2

Речь немного не об этом. Все банально решает компетентность и кадры. Ярким примером тут почти вся восточная Азия служит, разве что кроме КНДР. Везде где там был взрывной рост экономики в целом, он произошел не при самых демократических режимах. Другое дело, что нужна заинтересованность в результате и сознание более развитое чем у водителя автобуса из Каракаса. Вроде с Беларусью и IT не все так плохо.

Ответить
0

IT не в вакууме существует.

Ответить
0

> просто спрошу как IT связано с политикой?

конкретно в случае с РБ - председатель РБ просто ненавидит частников и видел их всех в гробу. любые уступки частникам - сугубо от безвыходности.
такое отношение экстраполируется на весь госаппарат, любая вша из исполкома или налоговой будет смотреть на тебя как на пустое место, будь ты хоть трижды заслуженный предприниматель.

Ответить
0

Про смешно, какое IT в Сингапуре?

Ответить
2

Вариант трудовой миграции в Беларусь подходит в первую очередь россиянам и украинцам, которые готовы резко поменять вектор карьеры и улучшить качество жизни, не подвергая себя и свою семью стрессам переезда и социальной адаптации к другой стране.

Интересно, чем в Беларуси жизнь лучше, чем в условной России, Украине и Казахстана? Не удивлюсь, если это статья написано участницей движения БРСМ, которая является копией движения Наши Суркова. Статья явно с пропагандистким привкусом.

Ответить
0

Интересно, чем в Беларуси жизнь лучше, чем в условной России, Украине и Казахстана?

Телеграм не заблокирован

Ответить
1

Спасибо, интересно. Про maps.me не знал что из BY. Ну и про Viber

Ответить
1

Сначала ничо было, а потом растянуто. Я думал что-то конкретное про последкретные дела будет. Оказалось, что г-жа пиарщик руку тренировала.

Ответить
0

главный минус РБ - нищие люди, у которых впереди одна безнадега.
от этого они злые и агрессивные по своей натуре.
нахер надо среди такого жить, если есть выбор?

Ответить
0

Фокус в том, что работая на условный EPAM, среднестатистический айтишник крайне редко пересекается с кем-либо, кроме своих коллег. Нищих людей он видит только из окна такси по дороге в аэропорт и обратно.

Ответить
0

кстати, в статье отсутствует самое интересное - список IT-посадок за последние 5 лет.
и сравнение по этому критерию с другими странами списка... забавно будет, и все вопросы у нормальных людей сразу отпадут.

Ответить
0

Смешно конечно, но вы попадёте впросак

Ответить
0

БрэнДсон?

Ответить
0

Спасибо! Опечатки не успела исправить :)

Ответить
0

Ожидаемый итог. Беларусь будет R&D центром, коих в Европе уже много, иногда там будут создавать продукты, который купит Фейсбук чтобы всего лишь подкрутить свой функционал, ничего принципиально нового при этом не меняя. В осаждённой крепости невозможно создавать продукты, меняющие мир. Для этого нужны смелые люди и общество, готовое на принятие инновационных решений.

Ответить
0

статья началась хорошо, думал наконец-то грамотное сравнение стран восточной европы увижу. а хер там. далее перечисление стандартных РБшных заслуг, про которые в основном слышали только белорусы. а смысл??

Ответить

0

Очень жаль, что коллеги из России часто принимают похвалу Беларуси как личный вызов. Не стоит, к чему. Радоваться или нет пиару Беларуси в айти сфере дело каждого, у нас сейчас зарплаты сравнимы с Москвой, вакансии закрываем специалистами из любого города СНГ без мыслей, ой, а там дорогие же все. Низкомаржинальный бизнес тут каюкнется, конкуренция родит десяток новых эпамов и вг за пяток лет. Хорошее место и время.

Ответить

0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Компания отказалась от email
в пользу общения при помощи мемов
Подписаться на push-уведомления
{ "page_type": "default" }