Национализация не удалась

Поведаю вам кое-что об УСПЕШНОМ опыте национализации в РФ. Об уходе сети немецкой сети строительных товаров OBI рассказывает ее поставщик:

— Немецкое руководство сказало: "закрываемся". Магазины закрыли, закрыли отгрузки от постащиков.

Потом российское руководство сети сказало...
Поведаю вам кое-что об УСПЕШНОМ опыте национализации в РФ. Об уходе сети немецкой сети строительных товаров OBI рассказывает ее поставщик:

— Немецкое руководство сказало: "закрываемся". Магазины закрыли, закрыли отгрузки от постащиков.

Потом российское руководство сети сказало: "Ничего подобного! Немцы нам не указ мы открывем магазины, будем торговать самостоятельно! У нас национализация, Главный за нас!"

Поставщикам сказали: "грузите, работаем!"
На вопрос: " Как?" (ведь не хочется по итогу остаться и без товара, и без денег) — ответили: "Мы всё наверху порешали, работаем!"

В общем, утром в четверг (17 марта) магазины OBI открылись. А днем немецкая сторона вырубила сервера — кассы перестали работать.

И вот так магазины третий день стоят закрытыми, а российское руководство OBI сообщило СМИ о "технических проблемах". Когда получится написать собственное программное обеспечение — неизвестно.
0
343 комментария
Написать комментарий...
Vladislav

Ахаха, путинские выродки думают, что они могут повторить технологические процессы запада, а на самом деле ни на что не способны. Вот и все что нужно знать про "можем повторить"

Ответить
Развернуть ветку
Ioanne

Зачем вы 500 строк кода дефолтных паттернов технологическими процессами называете?

Ответить
Развернуть ветку
Аполлон Степанов

Если там 500 строк кода, может вам выйти с инициативой?? Помочь экономике и бизнесу. Судя по вашим словам, ведь это ничего не стоит.

Ответить
Развернуть ветку
Ioanne

Они могут к любому ретейлеру обратиться с запросом о консалтинге.
Список ретейлеров скинуть сюда?
Или obi - это другое?
ЭТО Ж БЛЯТЬ НЕМЕЦКИЙ СУПЕРРЕТЕЙЛЕР и там квантовую механику надо знать, чтоб процессы НЕМЕЦКИЕ поддерживать!

Сука, аж тошно от вас становиться уже.

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий О

Недоверие к людям, постоянное хаяние своей страны, уверенность в невозможности достижения успеха своим умом и трудом людей в этой стране, это ключевая особенность мировоззрения этой стране. Тут люди до сих пор не догоняют, что уровень ИТ в России сейчас Топ-3 в мире.
В соседней вон ветке. Португалия в каменном веке? Значит так надо, зато там спокойствие и умиротворенность!
Как какие то проблемы в ИТ, в технологической сфере, так сразу, это говорят - только в России так хуево могут делать и так далее.

Ответить
Развернуть ветку
sando

не надо обобщать, тут другая формула.
какой-то конкретный человек, ввиду свой личной обиды и комплекса и ввиду отсутствия достаточно здравого рассудка и разума, не может выстроить логическую схему и, поняв источник бед, направить свои силы на исправление ситуации.
куда проще, будучи обоссаным в школе, избитом на улице, обанкротившемся в бизнесе, обвинять кого и что угодно.

люди искренне ненавидят путина и этот факт уже говорит о невменяемости или запредельной когнитивной импотенции. люди действительно верят, что один человек принимает решения и руководствуется только своим желанием "нездоровым". так и вижу, как президент в страны в миниатюре, например, тим кук, приходит в понедельник на работу и разом принимает решение, что Макбук теперь будет называться Букмак и сразу же сотни людей засуетились, забегали, начали подготавливать всё для изменений. похер на рынок, похер на акционеров, похер на обстоятельства и расчёты.

поэтому как только человек, который сидит в интернетике, вместо того, чтобы заниматься делами, делает выводы масштабов страны и мира, при этом ничего из себя не представляя, сразу можно пропускать это и желать человеку ментального здоровья, хотя, без помощи, оно, конечно, не придёт само.

Ответить
Развернуть ветку
Николай Ростов

очень любопытно почитать, как Вы представляете это было бы "на самом деле"
особенно с учётом "эффекта ореола"

Ответить
Развернуть ветку
mr nobody
Ответить
Развернуть ветку
340 комментариев
Раскрывать всегда