Не только Agile: 10 книг про управление проектами
Это — подборка книг о методологиях управления проектами и разработки ПО. Здесь есть материалы по канбан, CMMI, Six Sigma и PRINCE2.
Изображение — Maxime Auger — CC BY 2.0
Канбан
Это — метод управления разработкой, реализующий принцип «точно вовремя». Задачи по мере поступления записываются на карточку и заносятся в отдельный список, откуда каждый разработчик может извлечь требуемую задачу. Это дает равномерно распределять нагрузку между командами и визуализировать текущее положение вещей.
- Автор книги — Клаус Леопольд — доктор компьютерных наук, который ведет свой тематический блог про Lean и канбан. Он говорит, что многие организации не могут раскрыть максимальный потенциал канбан, поскольку не до конца понимают философию методологии. Здесь Клаус постарался исправить это недоразумение.
- «Канбан на практике» рассказывает о принципах методологии: канбан-доске и карточках и объясняет как правильно их организовать. Книгу можно считать практическим руководством по реализации методологии.
- Автор — Эрик Брекнер, который работает в Microsoft с 1995 года и сейчас занимает в компании должность руководителя разработки. В книге Эрик делится опытом о том, как он ввел принципы канбан в рабочие процессы команды, занимающейся созданием Xbox.
- Здесь есть список инструкций, которые помогут внедрить методологию в любой организации, и дает необходимые KPI для отслеживания прогресса. Читатели хвалят автора за легкий слог и большое количество примеров. Её рекомендуют всем, кто хочет познакомиться с канбан.
- Книгу Дэвида Андерсона, называют лучшим источником знаний о канбан. Дэвид — основатель компании Lean Kanban University (LKU), где обучают специалистов по внедрению гибких методологий. На тренингах LKU преподает и Клаус Леопольд, которого мы упоминали выше.
- Андерсон рассказывает о принципах канбан: визуализации процессов, ограничении количества задач в работе, измерении прогресса на каждом этапе. Также он описывает, как выявить проблемы в организации разработки ПО и постепенно изменить культуру работы в компании.
- Здесь описаны кейсы компаний, которые внедряли канбан в своей работе. По словам автора Маттиаса Скарина, читатель узнает, в каком случае подход оказывается эффективным, а в каком — не очень.
- Часть материалов из книги доступна на сайте Маттиаса, например, презентация с десятью видами канбан-досок. В целом эта работа — хорошая возможность научиться на ошибках других.
5. «Канбан в действии»
- Резиденты Hacker News считают эту книгу хорошей отправной точкой для начинающих знакомство с канбан. В ней грамотно совмещена теория с практическими советами. В последней главе авторы собрали игры, которые помогут объяснить концепцию канбан своим коллегам.
- Книгу написали Маркус Хаммарберг и Йоаким Сунден. Маркус — разработчик и коуч по Канбан, а Йоаким — Agile-коуч, который 6 лет работал на этой должности в Spotify. Те, кто прочитал «Канбан в действии», говорят, что её освоить проще, чем публикацию Дэвида Андерсона.
Методология CMMI
CMMI — это набор методологий, который позволяет оптимизировать бизнес-процессы компании, отслеживая их эффективность по шкале зрелости: от непредсказуемых до контролируемых. Это дает возможность оценивать и управлять рисками при принятии решений.
- Книгу написал Пол Макмэхон — независимый консультант, который с 1997 года помогает компаниям совершенствовать процессы разработки ПО. В работе он использует методики CMMI, Agile и Lean: об этих подходах Пол пишет в своем блоге.
- В книге Пол рассказывает, почему инициативы по улучшению процессов в компаниях проваливаются. Создатель модели CMMI профессор Ричард Тернер написал, что Пол переработал принципы методологий на основе собственного богатого опыта.
- Авторы — Мукунд Чодхари и Абхишек Чопра — проект-менеджеры и специалисты по модели CMMI для разработки ПО. Мукунд также пишет пособия по программированию с помощью jQuery и PhpStorm.
- В CMMI for Development авторы по шагам объясняют, как внедрить методику CMMI в бизнес-процессы и избежать наиболее распространенных ошибок.
- Книга поможет оценить необходимые ресурсы, усилия и бюджет, которые придется затратить на изменение рабочих процессов согласно CMMI.
- Её автор работает с этой методологией уже более десяти лет. Ранее он сотрудничал с компаниями HP и Renault, а сейчас трудится QA-менеджером в консалтинговой компании Capgemini.
Разное
- Предназначение «шести сигм» — снизить количество ошибок в продукции компании с учетом опыта сотрудников и клиентов. В книге рассказывается, как применять метод «шести сигм» в IT-подразделениях организаций.
- Читатели узнают об основных концепциях методологии и об инструментах, которые помогут сделать процесс разработки ПО более надежным и предсказуемым. Автор книги — Кристин Тейнтор, которая работает консультантом для технологических компаний. Её опыт в IT — более 30 лет.
- PRINCE2 — это метод для управления проектами в рамках четко определенной структуры. Эту книгу выпустила компания Axelos, которая разрабатывает ITIL.
- В ней говорится, как использовать PRINCE2 в Waterfall и Agile-подходах к разработке. Особое внимание авторы уделили гибкости методологии и рассказывают, как её подстроить под конкретные цели проекта. Эта книга — своеобразная «инструкция по внедрению».
Другие практические материалы про ИТ-инфраструктуру:
Начать дискуссию