\r\n\tЕдва ли найдется человек, который ответит утвердительно на вопрос: «Нравится ли вам длительное время находиться в закрытом помещении и отвечать на странные вопросы нескольких незнакомых людей с недоверием в голосе и взгляде?»

\r\n\tДействительно, программисты любят писать код, художники — рисовать, менеджеры проектов — соблюдать дедлайны, начальники — руководить, а ходить на собеседования не любит никто, даже рекрутеры. Мы предложили HR-специалистам из геймдева рассказать, почему интервью проходят именно так, и кому это все-таки нужно.

Почему собеседования такие долгие

\r\n\tМногочисленные опросы и исследования одно за другим показывают, что в львиной доле случаев уже в начале разговора становится понятно, подойдет ли личностно человек команде. Через пять минут ясна общая адекватность, еще столько же времени потребуется, чтобы понять, как ведет себя кандидат в стрессовой ситуации. Едва ли спустя час соискатель вдруг выкинет что-нибудь эдакое в ответ на очередную вариацию одних и тех же классических вопросов (зато, без сомнения, устанет). Как показывает практика, лучше всего «испытание временем» проходят так называемые профессиональные соискатели, которые просто привыкли и к самой обстановке собеседования, так и к набору тем для дискуссии. Этот навык, к сожалению, наличия нужных качеств у кандидата отнюдь не гарантирует — ни профессиональных, ни личностных.

\r\nТак что же рекрутеры рассчитывают увидеть во время долгих бесед, и насколько эффективно это работает?