{"id":14277,"url":"\/distributions\/14277\/click?bit=1&hash=17ce698c744183890278e5e72fb5473eaa8dd0a28fac1d357bd91d8537b18c22","title":"\u041e\u0446\u0438\u0444\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u043b\u0438\u0442\u0440\u044b \u0431\u0435\u043d\u0437\u0438\u043d\u0430 \u0438\u043b\u0438 \u0437\u043e\u043b\u043e\u0442\u044b\u0435 \u0443\u043a\u0440\u0430\u0448\u0435\u043d\u0438\u044f","buttonText":"\u041a\u0430\u043a?","imageUuid":"771ad34a-9f50-5b0b-bc84-204d36a20025"}

Что читать HR-менеджеру

Какие книги полезны для менеджера по работе с персоналом, рассказывает Полина Третьяк, HR i.com

Наталья Краснова

HR-стратегия – это вектор, который направляет работу HR-менеджера. Она составляется с учетом бизнес-целей компании. В своей книге Наталья Краснова дает полную информацию, для чего нужна HR-стратегия и по полочкам разбирает процесс ее разработки.

Автор приводит много примеров из мировых и отечественных практик и рассказывает про методы создания системы управления персоналом, дает образцы документов и чеклисты, которые пригодятся HR-менеджерам в повседневной деятельности.

Наталия Володина

Из книги вы узнаете, что представляет собой адаптация персонала и зачем она нужна, а также почему сотрудник будет работать лучше и избежит стресса при переходе на новое место работы, если эта система налажена.

Автор дает подробную инструкцию по адаптации персона и повышению эффективности работы сотрудников. Большой плюс книги – это множество примеров и шаблонов документов, анкет, подробное описание алгоритма действий, который поможет разработать и внедрить систему адаптации в компании.

Ларри Стаут

Это действительно настольная книга HR-менеджера, также она будет полезна руководителям компаний и подразделений. Во-первых, автор разбирает самые распространенные проблемы, которые могут возникнуть у управленцев. Второе, рассказывает, как их решить. В-третьих, приводит технологии и методы работы с персоналом, которые применяют ведущие компании. В-четвертых, в книге освещены интересные управленческие концепции, такие как стресс-менеджмент и управление изменениями. Также автор описывает такие важные моменты, как работа с проблемными сотрудниками, оценка персонала, делегирование, создание корпоративной культуры и способы адаптации персонала.

Светлана Иванова

Книга полезна и руководителям, и соискателям. Она посвящена тому, как найти своих людей из большого числа квалифицированных кандидатов. Важная мысль автора в том, что к собеседованию нужно тщательно готовиться и продумывать каждый вопрос таким образом, чтобы раскрыть человека. Также в книге описано, почему люди приукрашивают опыт и навыки при интервью и как раскрыть обман.

Соискатели после прочтения книги поймут, как нужно готовиться к собеседованию. И это уже хорошо, если кандидат об этом задумывается.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда