Офтоп Startup Jedi
103

Акселератор или инкубатор — кто даст вам большую ценность?

В закладки

В ходе развития своих проектов, практически все фаундеры рано или поздно задумываются о привлечении сторонней помощи. У многих получается найти одного или нескольких менторов, согласных делиться опытом и инсайдами (иногда даже на альтруистических началах), но, как правило, эти менторы имеют узкую экспертизу.

В поисках комплексной экспертизы фаундеры рано или поздно задумываются о сотрудничестве с инкубатором и(или) акселератором. Но беда в том, что далекие от венчурного рынка или начинающие предприниматели зачастую по ошибке считают эти организации практически тождественными (если знают о их существовании в принципе). Это серьезное заблуждение мы постараемся “ликвидировать” этим материалом.

Сначала инкубатор

Первое и самое основное различие связано со стадией развития принимаемых проектов: в инкубаторы обычно идут стартапы на стадии идеи, когда основатели проекта только-только начинают обсуждать будущую бизнес модель, искать команду единомышленников, изучать рынок, продумывать архитектуру реализуемого решения. В свою очередь акселераторы берут более зрелые стартапы — обычно на стадии прототипа или MVP или при условии наличия первых пользователей, желательно, конечно, еще и платящих.

Большинство инкубаторов представляют из себя пространства, в которых предприниматели за ежемесячную плату получают рабочее место, менторскую поддержку, доступ к закрытым мероприятиям и другим ценным ресурсам, благодаря которым они учатся строить и развивать бизнес с нуля.

Долю в стартапах инкубаторы, как правило, за свои услуги не берут, но и финансирование тоже не дают. Их основная цель в другом: не столько дать стартапам дешевое офисное пространство, сколько помочь начинающим предпринимателям избежать ошибок новичков и тем самым повысить выживаемость бизнесов на самой ранней стадии.

Первым бизнес-инкубатором в мире стал американский IdeaLab, основанный в 1996 году. За 23 года своего существования 45 выходцев IdeaLab сделали экзит в том или ином виде. Среди наиболее известных выпускников - GoTo.com, Tickets.com.

После того, как фаундер(ы) приводят стартап в инкубатор, они, как правило, создают прототип или MVP, формируют костяк команды и готовятся к выводу MVP на рынок. Затем компания растет и ценность инкубатора начинает падать.

Не существует универсального алгоритма, позволяющего понять, что проект перерос уровень инкубатора, — обычно это история про ощущения фаундеров. Если вы чувствуете, что предлагаемое пространство уже тесновато для вашей разрастающейся компании, а советы менторов кажутся все банальнее, то вам пора решиться на следующий шаг — переезд в первый собственный офис и начало свободного плавания.

Потом акселератор

Если же, сделав этот важнейший шаг, фаундер ощущает необходимость в последующей менторской поддержке и помощи в дальнейшем развитии и продвижении, ему стоит задуматься о прохождении акселерационной программы — изучить локальный и международный рынок, выбрать для себя наиболее привлекательные варианты (как правило это либо акселераторы с именем, либо узкопрофильные акселераторы, предлагающие очень глубокую экспертизу в своих отраслях).

Акселераторы — это программы, за время прохождения которых компания получает индивидуальное наставничество и доступ к сети партнеров. Такие программы, как правило, длятся от 3 до 6 месяцев, по окончании которых проводится demo-day, в рамках которого проекты питчат перед инвесторами, знаменуя начало фандрайзинговой кампании (кампании по привлечению раунда финансирования).

Классические equity-акселераторы, как правило, в начале или в течение программы инвестируют в отобранные компании (обычно это суммы порядка $50–100K) в обмен на долю (обычно 3–10%). Исключением являются акселераторы, которые работают по non-equity модели, — они не дают финансирование, не берут долю в проекте, но за прохождение большинства программ стартапы должны заплатить (кроме non-equity акселераторов, финансируемых государством и/или университетами).

По факту главная задача акселератора — помочь проекту найти точки взрывного роста и подготовить его к институциональным деньгам: нащупать правильную и масштабируемую бизнес-модель, протестировать каналы привлечения, выкристаллизовать план экспоненциального роста.

Самые крупные и известные акселераторы — это Y Combinator (среди его выходцев Reddit, Airbnb (привлекли более $4.4 млрд инвестиций), Dropbox (вышел на IPO по оценке в $9.2 млрд) и 500 Startups (Twilio (вышел на IPO по оценке в $1.2 млрд, на июль 2019 оценивается выше $18 млрд), Behance (куплен Adobe за $150 млн)). На пятки им наступает Techstars (Rover.com (оценивается в $970 млн), SendGrid (куплен за $3 млрд)).

В акселератор попасть сложнее

Исходя из того, что большинство акселераторов вкладываются в проекты, попасть на программу (особенно от топовых акселераторов) не так-то просто — необходимо пройти комплексную процедуру, включающую первичную оценку заявки и одно или несколько интервью. К примеру, тот же Y Combinator на каждом наборе отсеивает более 95% заявок. Попасть в инкубатор, как правило, на порядок проще.

Подводя итог

  • Инкубаторы и акселераторы полезны для стартапов на разных стадиях развития.
  • Проекту на стадии идеи больше подходит инкубатор, где он за небольшую ежемесячную плату может получить доступ к различным ресурсам, которые помогут ему на старте.
  • После создания и запуска MVP на рынок стартапу может быть полезно пройти акселерационную программу, которая постарается помочь найти точки взрывного роста проекта и даст доступ к своей сети партнеров.
  • Большинство акселераторов дает проектам начальные equity-инвестиции, поэтому процесс набора в акселераторы более комплексный, требования к компаниям более жесткие и, соответственно, попасть в акселератор намного сложнее, чем в инкубатор.

Автор: Юрий Шлаганов, инвестиционный менеджер Белорусского инновационного фонда, автор Telegram-канала Born Global

#стартап #инвестиции #венчурные_инвестиции #венчурные_капиталисты

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Startup Jedi", "author_type": "self", "tags": ["\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f","\u0438\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0446\u0438\u0438","\u0432\u0435\u043d\u0447\u0443\u0440\u043d\u044b\u0435_\u043a\u0430\u043f\u0438\u0442\u0430\u043b\u0438\u0441\u0442\u044b","\u0432\u0435\u043d\u0447\u0443\u0440\u043d\u044b\u0435_\u0438\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0446\u0438\u0438"], "comments": 1, "likes": 5, "favorites": 9, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 78536, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Wed, 07 Aug 2019 17:35:08 +0300" }
{"average":25955,"one":95,"ten":75}
Сколько денег вы откладываете в месяц?
Ответьте и узнаете, сколько копят другие.
0 ₽
70 000+ ₽
0 ₽
{ "id": 78536, "author_id": 340624, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/78536\/get","add":"\/comments\/78536\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/78536"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199791, "last_count_and_date": null }
1 комментарий

Популярные

По порядку

0

А вот ещё есть такой формат, как стартап-студия. Его сейчас активно обсуждают. Вы про это что-то знаете?

Ответить
0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Компания отказалась от email
в пользу общения при помощи мемов
Подписаться на push-уведомления
{ "page_type": "default" }