Смешанная реальность в строительстве: как соединить реальное и виртуальное
Границы между реальными и виртуальными объектами постепенно стираются. Использование смешанной реальности (mixed reality, MR) в строительстве – это уже не что-то из области фантастики, а вполне применимая практика. В этом материале мы рассмотрим, как можно использовать MR-технологии в строительстве.
Более эффективное управление проектами
В последние годы активно осуществлялся переход с бумажных чертежей на информационное моделирование. BIM стал естественным шагом эволюции и улучшил коммуникацию и координацию работы между всеми задействованными игроками.
Однако работа с объемными моделями заканчивается, как только мы отрываем глаза от планшета или компьютера. Технологии смешанной реальности же создают голографические объекты в пространстве, позволяя более эффективно взаимодействовать с проектными данными, например, за счет улучшенного дистанционного сотрудничества. Так, участники процесса могут обмениваться комментариями к голограммам и ими самими, что позволяет более оперативно вносить правки в проект и тем самым минимизировать ошибки на разных этапах.
Минимизация ошибок из-за «трудностей перевода»
Любой строительный объект предполагает воплощение идей в физической реальности. Каждый случай уникален и специфичен, поэтому очень важно, чтобы при переносе модели из цифровой среды было совершено как можно меньше ошибок.
В 2019 г. компания Trimble объявила о запуске нового устройства смешанной реальности Trimble XR10 для Microsoft HoloLens 2, которое позволяет строителям при помощи MR-технологий видеть дополненную информацию об определенных участках работы в безопасном режиме. С помощью XR10 можно в режиме реального времени собирать данные, согласовывать и совместно принимать решения, делая реализацию более эффективной и минимизируя риски человеческого фактора.
Интеграция всех участников процессов
Одно из важных преимуществ MR заключается в том, что технология «оживляет» трехмерные данные, передавая их в руки пользователей без дополнительного форматирования. Таким образом, BIM-модель может использоваться не только для производителей конструкций, но и непосредственно для строительных бригад для оценки соответствия и необходимости внесения изменений в работу (речь идет о всех задействованных на стройке лицах, включая специалистов инженерных коммуникаций, и дизайнеров, и архитекторов). Получение информации в геолокационном контексте улучшает коммуникацию и позволяет принимать более взвешенные и рациональные решения.
Где это работает?
В Европе уже активно пользуются устройствами смешанной реальности. Компания GA Smart Buildings использовала Trimble Connect для HoloLens в своем проекте офисного здания Batiment H (3 300 квадратных метров в Тулузе). Компания хотела выполнить работу максимально качественно, чтобы избежать задержек, увеличения бюджета проекта и снижения удовлетворенности заказчика.
В своей работе они уже использовали BIM, но искали технологическую возможность еще большего снижения рисков, чтобы перенести трехмерную модель непосредственно на площадку. Они обратились к Trimble Connect для Microsoft HoloLens.
Специалисты GA Smart Buildings разработали рабочие процессы и интегрировали их в смешанную реальность – так, благодаря совместной удаленной работе, они смогли улучшить контроль качества непосредственно на стройке. Особое внимание было уделено отслеживанию реализации инженерных систем и работе с железобетонными конструкциями.
Другой пример – Consolis, один из крупнейших производителей сборных строительных конструкций в Европе. Компания хотела оптимизировать процесс производства арматурных каркасов, чтобы минимизировать ошибки.
На производстве рабочие вместо чертежей использовали Microsoft HoloLens, чтобы точно определить, где разместить сложную арматуру в конструкции. Чтобы это сделать, необходимо совершить более 50 шагов, которые нужно выполнять последовательно. После завершения каждого этапа перейти к следующему можно с помощью голосовой команды. Проделанные действия окрашиваются в серый цвет. Следуя этой схеме, команда из трех человек, которая не имела предварительных знаний о сборке арматуры, смогла безукоризненно выполнить работу.
У технологии смешанной реальности – большое будущее в строительстве. И речь даже не только о таких преимуществах, как повышение эффективности, сокращение сроков реализации проектов и снижение затрат. Поскольку глобально рабочая сила становится менее квалифицированной, а сложность проектов возрастает, MR может в конечном итоге трансформировать саму модель взаимодействия в философию «стройте то, что вы видите», где работникам точно показывают, где размещать элементы без необходимости сверки с документацией и гарантией безопасности.
Установить ограничение можно на Госуслугах.
Как молодая пара путешественников решили купить дом в 2024 году для сдачи его в посуточную аренду и что из этого вышло.
Сегодня на календаре первый день весны, и я специально для вас решил собрать самые важные изменения, которые коснутся каждого из нас. От энергетиков до маткапитала — читайте ниже, чтобы быть в теме.
IKEA была основана в 1943 году в Швеции 17-летним предпринимателем Ингваром Кампрадом. Название компании — аббревиатура от его имени, названия семейной фермы (Elmtaryd) и деревни, где он вырос (Agunnaryd). Изначально IKEA продавала ручки, кошельки и рамки для фото, но уже в 1948 году начала специализироваться на мебели.
1 марта, значит пора жарить блины, лопать их с икрой и подводить итоги февраля. Ежемесячно я пишу отчёт о том, что произошло с моими инвестициями. Напоминаю: я начал копить на квартиру в Сочи в июле 2021. 44 месяца позади. Погнали!
Падение курса доллара создает невероятные возможности для его покупки. Но есть ли смысл покупать «валютные» облигации?
Бессистемное управление проектами похоже на попытку найти нужную книгу в комнате, где они разбросаны по разным углам, а некоторые и вовсе затерялись под подушкой. Гораздо удобнее, когда всё аккуратно расставлено – это ускоряет доступ к нужной информации.
Руководители часто мечутся между двумя крайностями. С одной стороны, хочется быть таким, знаете, крутым боссом – своим в доску, на одной волне с командой, без жёсткой иерархии. С другой – чтобы при этом слушались, брали ответственность и не косячили. А ещё – чтобы любой результат работы был хотя бы на 10% лучше, чем если бы ты сделал это сам.