Экономика эмоций 2027: что мы будем чувствовать и покупать?

Экономика эмоций 2027: что мы будем чувствовать и покупать?

Рынок приближается к переломному моменту. Пока все без устали говорят об ИИ и новых технологиях, по-настоящему революционные изменения происходят в головах потребителей.

Согласно исследованию ребят из WGSN, 68% покупателей сегодня выбирают бренды не из-за навороченных функций или премиального статуса, а из-за эмоций, которые те вызывают. Новая парадигма маркетина — это не битва за внимание, а борьба за место в образе жизни и системе чувств потребителя.

Ближайшие годы не про гаджеты, а про то, что творится у нас внутри: бренды всё чаще конкурируют за право стать частью вашего внутреннего мира.

Три эмоции, которые определят будущее:

1. Радость как стратегия

Радость перестаёт быть сиюминутной инъекцией дофамина и становится мощным капиталом: чтобы не выгореть, аудитории нужна не просто разрядка, а чувство осмысленности и связи с другими. Совместные события, «коллективный кайф» и игровые форматы — всё это выходит на первый план.

2. Право на безделье

Вечная занятость — больше не медаль отличника, а тревожный звоночек и красный флаг. В тренде — право на безделье, цифровой детокс, уход в тишину и личные границы. Само понятие успеха смещается от продуктивности к умению вовремя «выключаться» и заботиться о себе.

3. Осторожный технооптимизм: доверяй, но проверяй

Сбалансированные отношения с технологиями — между восторгом и недоверием. Потребитель больше не радуется как ребенок ещё одному навороченному гаджету, а ищет честности, прозрачности и готовности обсуждать все риски. Бренды должны отвечать не только на вопрос «что это даёт», но и открыто говорить про последствия.

Эмоции перестали быть декоративным фоном — теперь это крепкая валюта рынка. В выигрыше окажутся те бренды, кто честно работает с человеческим состоянием, а не только с техническими характеристиками своего продукта.

Остаётся открытый вопрос: какую эмоцию вы сегодня покупаете чаще всего?

Подписывайтесь на Telegram Бескромный.

Начать дискуссию