Например, у себя в команде я ратую за то, чтобы час рабочего времени в день сотрудник выделял на обучение. Я всем об этом говорю, но многие пользуются возможностью только несколько дней, а потом перестают — то ли забывают, то ли не могут поверить, то ли считают чем-то слишком необычным. На созвонах я всегда проговариваю, что возможность актуальна, ей можно пользоваться, о ней не нужно забывать.
Статья хорошая, а вот experience тимлида вызывает подозрения. Я всегда думал, что лид немножко поопытнее членов своей команды в техническом плане.
Никак. Пара-пара-пам