Из за этой ошибки 90% проектных компаний не станут успешными
В проектировании, как и во многих других сферах, важно найти баланс между эффективностью, шаблонностью и творчеством. Инженеры часто используют знакомые способы решения однотипных задач вместо нахождения наиболее эффективных. Даже в том случае, если новый способ легче и быстрее. Мешают, своего рода, рабочие привычки. И конечно дефицит времени на работе.
Если всегда брать шаблонные способы решения задач, игнорируя новые вводные это приводит к непредсказуемым последствиям, особенно, если вы начинающий BIM-специалист.
Как же делать BIM-модель правильно?
Представьте, вы начинаете моделировать многоэтажку бизнес-класса. А до этого вы всегда проектировали здания меньшей этажности или более низкий класс жилья. Кажется, что задача не изменилась, нужно просто сделать BIM-модель, как обычно. Но это совсем не так! У вас всегда есть выбор. Например, использовать новые семейства Revit, которые оптимизированы для нового типа проекта. Или "покопаться" в уже имеющихся, возможно, устаревших и не всегда подходящих для конкретного проекта. Пользоваться семействами, доставшимися по наследству с других проектов - это наглядный пример эффекта Лачинса в проектных бюро.
Чем грозят ошибки при создании информационной модели?
Здесь я буду говорить именно о стратегических ошибках: неправильно выбранных инструментах, методах работы и т.д. Решение делать масштабные проекты также как вы работали на простых зданиях значит оказаться в ловушке. В итоге, выбор "знакомого пути" может привести к:
- Задержкам в проекте. Неэффективное моделирование увеличивает время, необходимое для завершения проекта
- Ошибкам в чертежах и спецификациях. Используя неподходящие инструменты, растет вероятность ошибок, которые впоследствии потребуют исправлений
- Дополнительным затратам. "Допиливание" модели ручным способом требует времени и ресурсов.
Но даже зная все эти риски и, миллионы раз зарекаясь больше так не делать, люди все равно часто выбирают знакомые инструменты или устаревшие решения. Почему так происходит?
Сила привычек и другие причины ошибок в проектировании
Много работая с проектными бюро в роли BIM-консультанта я заметил, что сопротивление прогрессу имеет несколько возможных причин:
1. Жажда "творчества". Некоторые специалисты считают, что "умные" Revit семейства ничем кардинально не отличаются от системных или простых семейств. Они предпочитают работать по привычке, хотя это может занять гораздо больше времени и привести к ошибкам.
2. Недостаток опыта. Новичок может не знать о существовании эффективных инструментов, таких как цифровые модули или скрипты автоматизации. И он пытается решить задачу подручными средствами.
3. "Геройский" подход. Есть специалисты, которые считают, что сложность - это показатель мастерства. Они предпочитают "изобретать велосипед" вместо того, чтобы использовать проверенные решения. К сожалению опытные специалисты могут грешить этим.
4. Отказ от «зеркала». В компании отсутствует практика приглашать стороннего эксперта дать честную обратную связь. Указать где компания возможно ходит по замкнутому кругу и получить значимые советы.
5. Ложное убеждение о переменах. У некоторых есть стереотип, что перемены могут разрушить компанию. Если вы так считаете, то это как раз сигнал о том, что перемены необходимы уже сейчас. Бездействие в этом случае худший советник.
6. Страх. Людям кажется, что новое решение будет сложным и сотрудники не справятся с современными инструментами. Уверяю вас, это не более чем страх.
Взять к примеру SMART-семейства, принцип работы ими такой же как любыми другими. Ничему новому проектировщикам учиться не надо. Если читая эту статью вы узнаете себя хотя бы в одном из перечисленных пунктов, я вас поздравляю! Вы нашли барьер мешающий компании развиваться и зарабатывать. Что делать дальше?
Советы как работать в BIM без ошибок в 2024 году
Узнавайте имеющиеся на BIM-рынке инструменты (smart-семейства, скрипты, плагины) доступные для вашего типа проекта. Можно начать с обзора "5 инструментов для быстрого проектирования".
Применяйте эти новые знания и экспериментируйте с различными подходами. Ведь даже моделирование можно разбивать на разные этапы. Обсуждайте внутри компании ваши находки и полученные результаты. И не бойтесь просить помощи. Если вы не знаете, как использовать определенный инструмент, не стесняйтесь обращаться к более опытным специалистам.
Важно помнить, что BIM - это инструмент, который должен служить вам, а не наоборот. Не стоит усложнять себе жизнь, если есть простой и эффективный способ решения повседневных задач. Выбирайте современные подходы BIM-проектирования. Они гарантируют скорость и простоту. Сэкономят вам время, ресурсы и в конечном итоге выведут на новые горизонты!