С каждым новым проектом они понимали, что старые методы уже не работают. Команда терялась в бесконечных переписках, а отчёты превращались в настоящие головоломки. Каждое утро начиналось с вопроса: «Как же нам справиться с этим хаосом?» Мы знали, что нужно что-то менять, но что именно?