Рисуем картину востребованного продукта с новым шаблоном JTBD 2.0

Сегодня хочу поговорить о работе с продуктовыми гипотезами. Можно ли снизить шансы провала, потери времени и денег, выгорания и прочих спутников технологического предпринимательства.

<a href="https://t.me/serebrovblog" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Подписаться на мой Telegram канал</a>
11K11K показов
2.1K2.1K открытий
22 репоста

У меня обычно ошибки в целевой части - с определением возможностей влияния - даже актуальность в этом случае не спасает.
Да, структурный подход очень помогает комплексно ценить поставленные задачи. Спасибо за фреймворк!

Ответить