Хотите создать высокопроизводительную команду?

Добрый день, дорогие друзья и коллеги! Сегодня хочу поделиться тем, на что обращать внимание при создании эффективной команды для инновационного проекта.

1. Вдохновляющее лидерство и обучение команды: лидер должен быть готов не только давать поручения, но и вдохновлять, мотивировать и организовывать команду. Это может быть достигнуто через развитие hard и soft навыков, открытость к новым идеям и готовность к экспериментам.

2. Развитие творческой культуры внутри команды: важно поощрять членов команды к саморазвитию и инновационному мышлению. Лидер должен создавать атмосферу, где ошибки рассматриваются как возможность для обучения, а не осуждения.

3. Управление конфликтами: лидер должен быть готов управлять неизбежными конфликтами, разрешать проблемы и поддерживать рабочие отношения. Четкие правила, участие всех членов команды в обсуждении решений и обратная связь, играют в этом ключевую роль.

4. Давать задачи по силам: важно понимать особенности каждого члена команды и давать задачи по силам или немного сложнее, чтобы было развитие. Ошибкой является завышенные ожидания от участников, особенно в части управления сроками.

5. Постоянно сверяться с единым видением: все ли понимают миссию для чего именно работает команда? Лидер должен сверяться с ожиданиями команды. Ведь отличная команда, как единый организм – каждый делает свою часть на своём месте для достижения общего результата.

Делитесь своими секретами успеха для создания высокопроизводительной команды! Буду рад прочитать Ваши идеи!

Генеральный директор МИТ Менеджмент