Зачем менеджеру продукта тренировать насмотренность?
Насмотренность для менеджера продукта – это ключ к созданию успешных и востребованных продуктов.
Это не просто способность отличать красивое от некрасивого, но и умение видеть тренды, понимать пользовательские предпочтения и предугадывать будущие направления развития дизайна.
А про то, что ещё нужна знать менеджеру продукта и проектов, что стоит почитать, я писала здесь - t.me/projectsproducts/395
Что это вообще такое?
Мне нравится такое определение насмотренности:
Насмотренность — это способность накапливать визуальный опыт, позволяющий отличать эстетически привлекательные объекты от непривлекательных.
Исследование "The Business Value of Design", проведенное McKinsey, показало, что компании, придающие большое значение дизайну, обходят своих конкурентов! Компании, которые сильнее всех инвестировали в дизайн, демонстрировали на 32% большую доходность акций и на 56% большую общую доходность для своих акционеров по сравнению с конкурентами в течение пятилетнего периода.
Продуктовый менеджер работает с дизайнерами, создает новые сервисы, помогает развиваться брендам и бизнесам.
Чтобы клиенты и пользователи поняли, что за продукт перед ними, его нужно уметь ярко (или нет) показать, объяснить пользователю, помочь разобраться и совершить целевое действие.
И вот почему менеджеру важно тренировать "мышцу" насмотренности
- Постановка задач креативной команде. Насмотренный менеджер способен формулировать задачи для дизайнеров более точно, основываясь на примерах лучших мировых практик. Это ускоряет работу команды и повышает качество конечного продукта.
- Понимание трендов и конкурентного окружения. Мир дизайна непрерывно эволюционирует, и то, что было популярно вчера, может устареть завтра. Насмотренность помогает менеджеру оставаться в курсе последних тенденций и применять это знание для выделения своего продукта на фоне конкурентов. Платформы вроде Pinterest и Instagram могут служить бесценным источником вдохновения и информации о текущих трендах.
- Развитие креативности и инноваций. Вдохновение приходит из разнообразия впечатлений. Чем шире горизонт менеджера, тем больше у него идей и тем легче ему генерировать новаторские решения. Столкновение с различными стилями, культурами и идеями способствует креативному мышлению и инновациям.
Как эту "мышцу" качать?
Самый главный способ: смотрите вокруг!
Ходите в музеи, изучайте разные культуры, посмотрите на своё окружение и то, чем вы пользуетесь.
Подумайте "почему это сделано именно так? а можно ли сделать лучше?" Включайте аналитическое и критическое мышление.
И посмотрите подборку ссылок, где можно развивать этот навык:
- Курсы по дизайну:
Например, бесплатные курсы от Нетологии предлагают основы графического дизайна, UI/UX, и не только, что может значительно расширить ваш кругозор.
- Телеграм-каналы и блоги
- Веб-сайты и портфолио:
платформы вроде Behance, Dribbble, The Dieline, DesignBoom, и Packaging of the World позволяют следить за лучшими работами в области дизайна, упаковки, брендинга и других сфер. Это не только источник вдохновения, но и способ увидеть, как решаются задачи визуализации в разных уголках мира.
- Профессиональные сообщества и сети.
Участие в сообществах профессионалов, посещение мероприятий по дизайну и вебинаров позволяет не только наблюдать за трендами, но и обмениваться опытом, получать обратную связь и советы от коллег.
- База всего и вся про презентации / иконки / советы / шрифты от Esprezo
Подводим итоги
Тренировка насмотренности для менеджера продукта – это не просто "хобби" или "дополнение" к основным навыкам. Это фундаментальный компонент, позволяющий создавать продукты, которые выделяются на рынке, удовлетворяют и превосходят ожидания пользователей и способствуют росту и развитию бренда.
Читайте больше про продукты, проекты и бизнесы в моем канале "Games of Projects and Products"
👉 https://t.me/projectsproducts/