Тупикова Елена

+26
с 2023

ex-CPO международных продуктов Я.Еды, ментор, 15 лет в управление проектами и продуктами, руководитель Школы Менеджеров. Автор - https://t.me/projectsproducts

5 подписчиков
1 подписка

Согласно исследованию Gallup, 43% сотрудников по всему миру ежедневно испытывают стресс на работе. А знаете почему? Чаще всего из-за плохих менеджеров!

1

Мотивация – это не просто желание или внешняя награда, а процесс, который помогает нам двигаться к целям и определяет, насколько активно мы готовы двигаться вперёд.

Для управления мотивацией мы давно уже не ограничиваемся повышением зарплаты.

Не смогла пройти мимо новости по поводу контейнеризации Нью-Йорка. Если вы "лицо принимающее решение", вам нужно про это узнать!
А ещё больше про работу продуктового направления, стратегию и бизнес читайте в канале - https://t.me/projectsproducts

1

Читайте дальше и узнаете, про типы привязанности к работе у вас и ваших сотрудников. А ещё больше про работу продуктового направления, стратегию и бизнес читайте в канале - https://t.me/projectsproducts

Привязанность к работе…

3

Заходите почитать больше на моем канале про менеджерские заметки @projectsproducts

2

Ниже расскажу про пользу этих подходов в разных странах и поиск пути для себя. А в своем канале пишу про продукт, стратегию, и выкладываю коучинговые техники, например, про GROW - https://t.me/projectsproducts/479

//из-за моего диплома теперь будет много отсылок к психологии и коучингу, у вас есть на это аллергия?//

Есть такая модель GROW в коучинге — "один из самых популярных и эффективных инструментов, помогающий людям определить и достичь своих целей".

Нет, ну правда. Даже книжку про это написали! "Coaching for Performance" 😅

Аббревиатура GROW расшифровы…

Наставничество, менторство и коучинг. Почему это важно президенту и почему это важно вам
5

Конечно, не думаю, что вы стали управлять продуктовой командой "неожиданно", но всё-таки это большой и новый вызов. Вы теперь отвечаете не только за разработку продукта, но и управление командой, которая этот продукт создает, и вам нужно будет поменять подходы к работе.

Что делать? Как не просто управлять, но и вдохновлять, мотивировать и ве…

11

Насмотренность для менеджера продукта – это ключ к созданию успешных и востребованных продуктов.

Это не просто способность отличать красивое от некрасивого, но и умение видеть тренды, понимать пользовательские предпочтения и предугадывать будущие направления развития дизайна.

3