Корпоративная культура: секретный ингредиент дружной команды

Сегодня от корпоративной культуры зависит половина успеха компании. Еще пару десятков лет назад сотрудников связывали лишь схожие записи в трудовой книжке, сейчас же общий командный дух и ценности ― незаменимые элементы здорового коллектива. Как корпоративная культура сплачивает коллектив и влияет на достижение целей KPI? Секретами успеха на этом поприще делится генеральный директор компании Unisaw Group Александр Маркин.

С 1994 года Unisaw Group реализует садово-парковую технику, которая превращает работу в саду в увлекательный технологичный процесс. Наша команда убеждена, что в скором времени слово «цифровизация» станет обиходным, а роботы-газонокосилки станут рядовыми помощниками. Именно поэтому мы активно расширяем ассортимент, расширяем отраслевые направления, создаем актуальные тренды. Всем этим занимается одна большая команда специалистов нашей компании. В какой-то момент мы поняли: нам нужно не только эффективно работать вместе, но и отдыхать.

Рыбалка: лекарство от кризиса

В 2016 году рынок стал «проседать». В ходе рабочей поездки один из партнеров нашей компании предложил разработать систему мотивации для своих сотрудников. Как известно, стимулировать персонал можно материальными и нематериальными способами. Самыми интересными на тот момент для нас оказались именно нематериальные. Мы стали разговаривать об увлечениях и выяснили, что большинство продавцов очень любит проводить свободное время на рыбалке. Так как я сам без ума от ловли рыбы и охоты, мысль об организации турнира для самых успешных менеджеров по продажам появилась мгновенно, а сотрудники, в свою очередь, выразили полную готовность принять участие.

Первым делом мы организовали соревнования в настоящем «раю» для рыболовов ― в Астраханской области. Этот край славится легендарной Волгой, где добыча трофеев ― одно сплошное удовольствие. В оригинальном и интересном тимбилдинге приняли участие самые успешные sales-менеджеры нашей компании. Турнир быстро стал самым ожидаемым событием года у сотрудников, стал нашей настоящей традицией. В 2017 году к состязаниям присоединились иностранные партнеры из Франции, Чехии и Японии. Так турнир обрел статус международного. Общее увлечение научило нас быть крепкой семьей: мы стали лучше слышать и понимать друг друга.

Когда соревнования заканчивались, многие ребята продолжали «жить» турниром: скупали экипировку и много тренировались.Кроме того ― наши сотрудники начали выезжать на зимнюю рыбалку и участвовать во всевозможных российских чемпионатах по рыбной ловле.

Корпоративная культура: секретный ингредиент дружной команды

Больше разных событий в жизни компании

Рыбалка ― фаворит нашего корпоративного досуга. Она стала одним из важных этапов еще одного грандиозного соревнования: рыбная ловля включена в программу Кубка Unisaw. Это корпоративный чемпионат, который в этом году проходит уже четвертый раз. Чтобы получить кубок, участникам необходимо пройти через спортивные, творческие и интеллектуальные состязания. Баллы, полученные игроками за каждый этап, суммируются в конце чемпионата. Команда, которая набирает максимальное количество баллов, становится победителем.

«Кулинарный поединок» ― захватывающий по силе эмоций этап, где царит дух гастрономического соперничества. Некоторые пробуют себя в кулинарном искусстве впервые. К примеру, один из менеджеров впервые в своей жизни испек настоящий торт «Прага». Участники готовят такие необычные блюда, как венгерский суп халасле на густом бульоне со сладким перцем, паприкой и свежим карпом, блины из свеклы, кролик в соусе, финский лохикейто, шашлык из лосятины, сложные десерты.

Корпоративная культура: секретный ингредиент дружной команды

Проходящий в апреле каждого года тотальный диктант ― главное интеллектуальное состязание Кубка Unisaw. Члены команд присоединяются ко Всероссийскому тотальному диктанту онлайн или выезжают на площадки, где выступает диктатор. Единственное требование для участников ― обязательно предъявлять результаты Диктанта в Оргкомитет для начисления баллов.

Спортивные этапы разных лет Кубка включали в себя соревнования в командных видах спорта с игровыми элементами. Это и волейбол, и кросс, и «Зарница», и спортивное ориентирование. Лыжные гонки проходят в конце года и являются финальными соревнованиями года.

Такие мероприятия совершенно точно закаляют командный дух. Приятно смотреть как ребята без опыта в лыжных гонках соглашаются пройти дистанцию ради своих товарищей. Аналогичная ситуация с бегом. Неопытные новички не опускают руки, когда приходит их очередь внести свой вклад в командную победу. Они с упорством преодолевают кросс на длинные дистанции. Для многих из них это становится настоящим подвигом, победой над самим собой.

Корпоративная культура: секретный ингредиент дружной команды

Мы поняли, что любое корпоративное мероприятие должно базироваться на общих интересах команд. Такой подход позволяет создавать здоровый психологический климат внутри коллектива и успешнее вести бизнес. Это помогает устранить психологические барьеры и наладить взаимоотношения в коллективе, связанные с общностью взглядов и переживаний, склонностей и интересов.

Смысл ежегодных мероприятий Кубка Unisaw состоит в том, чтобы каждый сотрудник почувствовал себя значимым членом команды. «Командостроительство» в неформальной обстановке позволяет раскрыть лучшие стороны и скрытые способности каждого.

Корпоративная культура: секретный ингредиент дружной команды

5 шагов к созданию успешного корпоративного события

1. Определите главные цели проведения мероприятия (объединить сотрудников, создать психологически комфортную атмосферу в коллективе, мотивировать команду достигать результатов вместе и др.).

2. Узнайте, что больше всего интересует ваших сотрудников. Выделите несколько увлечений и заложите их в основу командных соревнований.

3. Разработайте несколько возможных форматов события, ориентируясь на бизнес-цели и ценности компании. Предложите сотрудникам самостоятельно выбрать лучший на их взгляд вариант.

4. Обязательно выясните, насколько увлекло сотрудников участие в мероприятии. Не забудьте получить обратную связь от участников и провести анализ.

5. Всегда двигайтесь вперед: не переставайте включать в соревнования новые испытания и модифицировать мероприятие, даже если по итогам вы получили восхищенные отзывы.

22
2 комментария

"Как известно, стимулировать персонал можно материальными и нематериальными способами. Самыми интересными на тот момент для нас оказались именно нематериальные." - да не может быть. Никогда такого не было и вот опять)))

2

"Самыми интересными на тот момент для нас оказались именно нематериальные" - сразу же надо задавать вопрос: "чего ж такое случилось то, из-за чего выбрали лозунги и игрища?" :)