Меня часто спрашивают...Кто такой Продакт-менеджер и чем он отличается от Проджект-менеджера? Рассказываю

Бытует ошибочное мнение, что продакт и проджект - взаимозаменяемые. Но это не так. Обе эти роли имеют разные обязанности, знания, навыки и влияние на продукт. Да, конечно есть компании, где Project менеджеров и вовсе нет, но мы рассмотрим случай, где они оба имеются.

Если дать простое определение данным специальностям, то это будет звучать так:

- Продакт-менеджер (Product manager) - отвечает за разработку продукта или услуги с точки зрения концепции, создания, улучшения и удовлетворения потребностей пользователей. Основная цель - обеспечить успех на рынке, учитывая потребности клиентов и стратегические цели компании. А также, занимается определением функции продукта, приоритизацией задач, взаимодействие с кросс-командами, анализом рынка и разгребает обратную связь от клиентов.

- Проджект-менеджер (Project manager) - осуществляет управление конкретными проектами от начала и до конца, обеспечивая достижения целей проекта в рамках определенных сроков, бюджета и ресурсов. Фокусируется на планировании, организации, контроле и координации всех аспектов (расписание, коммуникации, риски).

Кто важнее?

Быстрый ответ - оба.

Вы же не задаетесь вопросом, какое колесо важнее в велосипеде - переднее или заднее. Нужны оба "колеса", чтобы доехать до конечного пункта.

Но поговаривают, особенно в стартапах, что две эти специальности могут существовать в одном человеке. 🤫

Мой ТГ канал про поиск работы в Европе -