«Внедрение изменений. Преодоление сопротивления нововведениям»
Завершаю неделю вебинаром для группы руководителей кадрового актива моего корпоративного клиента «Внедрение изменений. Преодоление сопротивления нововведениям». С группой разобрали, как проводить бизнес-трансформацию без рисков и достигать успеха! Поделился практическими методами внедрения изменений в компании и и как преодолевать сопротивление сотрудников.
Меня зовут Дмитрий Адушев. 18 лет я возглавлял крупные филиалы и компании в Ритейле, Телекоме и Логистике.
А сейчас я делюсь с собственниками своим опытом в качестве консультанта и корпоративного ментора. Мои системные инструменты помогают расти в результатах бизнеса и бизнеса.
Строй свой успех вместе со мной. Подписывайся!
У меня о росте результатов в бизнесе и в карьере!
Корпоративный ментор Дмитрий Адушев