Однажды в Сколково у нас был небольшой дополнительный курс про стратегические дилеммы

Профессор раздал нам стопку научных работ ведущих международных бизнес школ, каждая из которых рассматривала стратегию победы в конкретном спорте, и как это коррелирует с бизнесом. Мне достался кейс американской бейсбольной лиги ⚾

Исследование базировалось на изучении карьер самых успешных игроков Высшей лиги, а это, знаете ли, не жук чихнул. Американский бейсбол один из самых популярных и конкурентных видов спорта.

Так вот, оказалось, что самых успешных игроков отличало от всех остальных то, что у каждого было от 4 до 5 менторов из разных социальных кругов. Что это означает, давайте разбираться.

📍Мы живём среди разных социальных групп. Учёные отмечают влияние на карьеру как минимум 9 из них:

🔵 рабочее окружение (коллеги, начальник)

🔵профессиональное окружение (коллеги из других компаний)

🔵 отраслевое (аналитики, эксперты)

🔵 проектное (с кем пересекаемся по коротким проектам)

🔵 виртуальное (лично не знакомы, но слушаем лекции, выступления, читаем книги/посты этих людей. Да-да, их влияние вполне реально)

🔵семья

🔵сообщество выпускников (любых программ, на которых вы когда-то учились)

🔵 идеологическое («друзья по интересам»)

🔵 поддерживающее (друзья или знакомые, с которыми есть эмоциональная связь и они всегда готовы поговорить и дать совет).

📍 У выдающихся игроков в бейсбол было 4-5 человек из разных, и это ключевой фактор, разных кругов, которые оказывали влияние на их карьеру.

📍 Это влияение можно разделить на две области.

Непосредственно помощь в карьере: продвижение, коучинг, советы, помощь в целеполагании и тд.

Психологическая помощь, не путать с профессиональной: принятие и признание, поддержка, ролевая модель.

Не будем сейчас вдаваться в подробности, кого можно называть ментором. Допустим, что это человек, чьё мнение для вас важно, и он готов делиться им с вами. В случае виртуального окружения правильнее назвать такого человека не ментор, а ролевая модель. При этом его влияние на вас может быть не меньше, чем у вашего близкого друга.

Теперь, когда разоборались с понятиями, можно перейти к главной мысли этого тридцатистраничного зубодробительного исследования на деловом английском 👀.

А мысль там не сложная — для выдающейся карьеры помимо прочего, не слабого такого прочего, конечно, человеку нужно иметь 4-5 менторов/ролевые модели, к которым можно обращаться за психологической поддержкой и за конкретными карьерными советами.

Учёные проверили эту гипотезу на американских юристах и студентах МВА, подтвердилась.

А вы когда-нибудь раскладывали своё окружение по сегментам, которые приводятся в исследовании? Можете назвать своих «менторов»?