Что нужно сделать, чтобы ваша команда достигала результатов?

На самом деле всего 2 правила:

1Восхищайтесь своей командой

2Выполняйте обязательства

В таком случае это будет команда, которая работает на результат!

Если предприниматель ждет от своей команды признания (которое не получил в юности😉) - это всегда будут сложные отношения и потеря сотрудников.

Один из признаков таких отношений - чрезмерный контроль.

Если такое есть - нужно работать над собой и в первую очередь понять - для чего вы это делаете?