Самый главный контролер: что делает команда, когда ее лидер — тревожный?
Привет! Я — Аля. Моя любовь — это психология и маркетинг. И я их совмещаю, получая уникальный опыт взаимодействия с людьми. Простым языком размышляю о том, как наша психика влияет на рабочую сферу. Предлагаю здесь вам побыть и работником, и клиентом, и просто человеком.
Понимаю эту боль :(
И у самого были тревожные руководители.
Но хуже тревожных только слабовольные, у которых есть своя позиция, но они не умеют её отстаивать перед руководством и другими коллегами.
В итоге отдел постоянно штормило из стороны в сторону, продуктивность падала, а горизонт планирования сводился к получасу, потому что новая вводная, которая напрочь перечёркивала предыдущую, могла прийти уже через полчаса.
Да уж, в любом случае за каждой командой стоит личность человека. И как говорит Ивлев - рыба гниет с головы, если уж совсем грубо.