Как стать топ-менеджером в 2024 году: 5 главных навыков современного топ-менеджера
Топ-менеджер — это обычный руководитель или нет? Что нужно уметь, чтобы претендовать на позицию топ-менеджера? В этой статье расскажем о навыках топ-менеджера, которые важны для работодателей в 2024 году.
Кто такой топ-менеджер и чем он отличается от рядового руководителя
Топ-менеджер — это должность, а не профессия. Главное отличие топа от рядового руководителя заключается в разном уровне ответственности. Обычный руководитель отвечает за работу конкретного числа подчиненных. На топ-менеджере лежит куда большая ответственность: он управляет не отдельными процессами, а системой в целом.
Топ-менеджером может быть директор по продажам, директор по маркетингу и любой другой управленец, который работает с руководителями разных отделов и отвечает за результаты всего направления. Рабочие обязанности топов:
- налаживать бизнес-процессы так, чтобы они соответствовали политике компании;
- решать задачи внутри компании, например, регулировать конфликтные ситуации, помогать отделам взаимодействовать друг с другом;
- принимать решения об изменениях в работе направления, если это требуется;
- поддерживать связь с другими топ-менеджерами;
- развивать соответствующие профилю hard skills. Например, уметь автоматизировать и оптимизировать бизнес-процессы, если вы руководите продажами, или разрабатывать систему KPI, если ваша ответственность — работа с персоналом.
5 навыков топ-менеджеров, которые нужны работодателю
В исследовании, проведенном сервисом hh.ru и агентством «Яков и партнеры», работодатели сами указали наиболее важные качества топов:
1 место — коммуникабельность (50% голосов). Для топ-менеджера коммуникабельность — это умение учитывать и объединять разные точки зрения. Иногда топы вредят бизнесу, когда принимают важные решения единолично, но действуют при этом поспешно и не владеют всей необходимой информацией. Другие сотрудники могут подсказать более подходящее решение, если топ будет к ним прислушиваться и анализировать разные точки зрения.
2 место — умение принимать рациональные решения в сложных ситуациях (41% голосов). Мир меняется так стремительно, что успевать за ним становится все сложнее. Тем больше в бизнесе ценится способность топ-менеджера выходить с минимальными потерями из проблемных ситуаций.
3 место — аналитические навыки (32% голосов). Под ними подразумевается способность интерпретировать и осмыслять полученную информацию. Работодатели сейчас в поиске топ-менеджеров, которые собирают и анализируют противоречивые данные, ищут недостающую информацию и в итоге принимают оптимальное решение.
4 место — адаптивность (26% голосов). Топ-менеджер, владеющий навыком адаптивности, умеет быстро подстроиться под новые обстоятельства, вовремя реагирует на изменения внутри компании, в рыночной среде и международной ситуации.
5 место — умение взаимодействовать в команде и развивать технические навыки (около 25% голосов). Чтобы развить эти навыки, руководители применяют метод life-long learning, то есть постоянно учатся, в том числе на неудачах. Хорошие топ-менеджеры умеют делать выводы из своих и чужих ошибок и не боятся открыто разбирать неудачные решения.
22% работодателей отнесли к важным компетенциям топ-менеджеров лидерские качества, а навыки в области цифровых технологий, творческий и инновационный подход оказались менее значимыми.
Сколько зарабатывают топ-менеджеры
На портале hh.ru размещены вакансии для топ-менеджеров с опытом больше 3 лет с зарплатой до 1 200 000 рублей (Москва). Московские соискатели без опыта и с опытом менее 3 лет могут рассчитывать на 80-400 тысяч рублей в месяц.
В регионах работодатели готовы предложить опытным топ-менеджерам зарплату до 600 тысяч, начинающим кандидатам — до 150 тысяч рублей (Свердловская область).
Где учиться на топ-менеджера
Топ-менеджмент — это бизнес-образование, которое получают, соответственно, в бизнес-школах. Программы MBA от City Business School, входящей в топ-10 бизнес-школ РФ, разработаны так, чтобы вы получили самые важные навыки топ-менеджера и сразу применяли их на практике.
Например, обучившись на директора по продажам, вы сможете строить результативный отдел продаж и управлять им, нанимать лучших специалистов, мотивировать персонал на максимальную отдачу. Получив образование директора по финансам, вы научитесь разрабатывать стратегию, оценивать эффективность бизнеса, обеспечивать стабильность в кризис. Курс по подготовке директоров по персоналу научит вас усиливать позиции бизнеса благодаря человеческим ресурсам, управлять HR-процессами и оптимизировать их, настраивать HR-политику бизнеса.