Следуя методологии PRINCE2, менеджеры проектов могут гарантировать, что проекты выполняются вовремя, в рамках бюджета и к удовлетворению заинтересованных сторон. Эта методология состоит из семи принципов, которые включают постоянное обоснование бизнеса, изучение опыта, определенные роли и обязанности, поэтапное управление, управление с учетом исключений, фокусирование на продуктах и адаптацию к условиям проекта. Понимая и применяя эти принципы, менеджеры проектов могут эффективно внедрять методологию PRINCE2 и достигать успешных результатов проекта.