«Не нужно увольнять людей, чтобы выжить»: опыт Barry-Wehmiller, которая сохранила 12 тысяч работников в кризис 2008 года

Монолог гендиректора Боба Чепмена, который придумал способ спасти бизнес без сокращений штата.

«Не нужно увольнять людей, чтобы выжить»: опыт Barry-Wehmiller, которая сохранила 12 тысяч работников в кризис 2008 года
5050

Комментарий недоступен

10
Ответить

А в че  проблема?
Я вот малый бизнес, у меня около 80 сотрудников. Тоже выбрали стратегию не на увольнение, а на урезание затрат и снижение зарплат всем и снижение постоянных расходов. Так же некоторых частично в отпуск, кого то на короткий день и тд.
Людям сейчас пойти попросту некуда если их уволить. А потом когда все нормализуется заново набирать коллектив так себе удовольствие.

4
Ответить

удалено

Ответить