Как подсознание собственника влияет на ключевые действия в бизнесе

И как именно в этом замешаны наши подсознательные денежные блоки

Поскольку я член Восточно-Европейской ассоциации гипнотерапевтов и клинических психологов, я опираюсь на западный научный подход и на личный опыт реального бизнеса, покажу, как это работает на деле, не погружаясь в тонкие тела и отлетевшие дела

Что вас ждет в этой статье?

Я расскажу вам о подсознательных блоках, которые мешают нам сделать действия чтобы выйти в рост и масштаб. Откуда они появляются и почему их невозможно преодолеть на силе воли

А в конце я дам вам практику, с помощью которой вы сможете самостоятельно изменить невыгодные вам ограничивающие убеждения на те, которые принесут вам пользу

ЧТО ЭТО ВООБЩЕ ЗА ЗВЕРИ ТАКИЕ, ЭТИ ВАШИ ДЕНЕЖНЫЕ БЛОКИ?

Как подсознание собственника влияет на ключевые действия в бизнесе

Под денежными блоками мы здесь подразумеваем всё, что подсознательно мешает зарабатывать неприлично много денег

Это когда, знаете, сидит предприниматель Петя и такой типа: надо бы, наверно, взять директолога и залить в яндекс директ бюджета побольше. Но тут что-то ему кто-то позвонил/ассистент заболел/срочно надо перестроить табличку табличек хер пойми зачем и вообще че там на ютубчике Гребенюк выпустил новое, пойду гляну

Нет, наш предприниматель Петя вовсе не дурак и не просто ленивый, и это не про то что ему вот нужно героически взять себя в руки, поставить цель, поднять мотивацию, и вот тогда его бизнес пойдёт в рост

Так это не работает

Давайте возьмем за аксиому, что ПОДСОЗНАНИЕ ВСЕГДА РУЛИТ

Мы по факту осознаем и можем как-то контролировать 4% работы нашего мозга. Это 1/25. Остальные 96% это наше автоматические бессознательные реакции, и именно это определяет, что мы делаем и как, что бы мы там себе не внушали и сколько бы мотивационных видео не посмотрели

Тараканы, которые там живут, просто так оттуда сами собой лапками через дверь не выйдут. Им для этого надо подсобить, и сам человек это сделать не в состоянии, здесь нужно брать дихлофос в виде помогающего специалиста

Эти тараканы в виде денежных блоков есть у каждого, и у каждого они свои

Как подсознание собственника влияет на ключевые действия в бизнесе

Но на каждом из уровней дохода они отличаются, у предпринимателя с доходом 300+ одни, с доходом 30 млн другие

Я занимаюсь переходом

- с 300к на 1млн

- с 1млн на 3млн

- с 3млн на 10млн

поэтому точно знаю, какие именно блоки на пути к масштабу стоят именно в этих точках

Почему именно эти точки? ПОТОМУ ЧТО ЭТО МЕСТО СМЕНЫ СТРАТЕГИИ, когда дело совсем не в инструментах

Чтобы перейти с 300к на 1кк, тупо работать больше уже не поможет, теперь надо делать реально ключевые действия, а всю рутину на кого-нибудь спихнуть качественно делегировать

На переходе с 1млн на 3млн это время смотреть на бизнес по-другому, нанимать сильных руководящий состав и строить систему

С 3млн на 10млн идёт речь про докрутки, расширение, автоматизацию и внедрение нового

Но это проще сказать, чем сделать, ибо здесь обычно все демоны из человека наружу и вылазят (да, я не говорила, я не только психолог, я ещё и на полставки экзорцист)

Ладно, если серьёзно, то один из часто встречаемых блоков это страх делегирования или страх нанимать сильных специалистов. Подсознание подсказывает - а вдруг сотрудник меня кинет/обманет/сворует мой бизнес

Оно кричит: а я видел как у Васи/Пети/Маши когда она наняла коммерческого, он потом ушёл со всей базой клиентов и открыл такой же бизнес?

Или вдруг я возьму директора и буду ну дура-дурой на его фоне, и печаль-беда придёт моей самооценке. А без самооценки какой может быть бизнес?

Самый большой прикол в том, что мы можем вообще этого не осознавать и вообще так не думать, а с пеной у рта доказывать себе перед зеркалом, что я не верблюд

Но помните, что мы в начале приняли за аксиому, что подсознание всегда рулит? И вне зависимости от того, что мы там в своей голове считаем, понимаем и думаем (или думаем, что понимаем), если в подсознание вшито другое, то никак вы против этого не попрете

Именно поэтому мы знаем те действия, которые надо делать для роста бизнеса, но тем не менее «почему-то» их не делаем. И вот это почему-то и обитает в подсознании

Такие штуки мы вытаскиваем на моих мастермайндах. Собираем предпринимателей одного уровня и разбираем каждого. Я свечу волшебным фонариком сквозь тьму неосознаваемого, и мы вытаскиваем это "почему-то", которое не даёт вам расти. Здесь всплывают денежные блоки, о которых вы даже не думали. Когда смотришь на другого, то понимаешь, что у тебя так же, но ты об этом не подозревал

Это называется эффект зеркала, когда видишь в отражении другого человека самого себя. Для этого мы и работаем в группах и делаем предварительный отбор, чтобы собрать действительно сильное окружение из по-настоящему заряженных ребят

Чтобы узнать подробности и записаться на ближайший мастермайнд, напишите МАСТЕРМАЙНД мне в личку @nataliya_businesspsy

Но вернёмся к ключевым действиям. Зачем вообще они нужны и почему это так важно?

Я стопятьсот лет в бизнес-психологии, проанализировала кейсы, и выявила любопытную закономерность

Именно взрывной рост, масштабирование бизнеса идет через одно ключевое действие, просто это действие человек не делает либо не видит. По итогу упирается в стеклянный потолок

Так было у Ани, которая заключила контракт с крупным заказчиком и сразу сделала х6 в доходе, так было у Маши, которая увеличила чек и получила х2, так было у Алины - помимо основного бизнеса запустила обучение, так было у Марины - сменила нишу и сразу сделала миллион, так было у Леши, который при твердой экспертности стал сам продавать наставничество на высокий чек

Все эти кейсы есть в канале с видео от участников и ссылками на них - https://t.me/nataprodengii

ДЕНЕЖНЫЕ БЛОКИ vs КЛЮЧЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ10 САМЫХ РАСПРОСТРАНЕННЫХ ДЕНЕЖНЫХ БЛОКОВ

Итак, какие подсознательные блоки могут стоять за откладыванием ключевых действий:

1. Страх что не получится

Вдруг я упахаюсь просто так, а результата так и не будет

2. Страх выгорания - я попутаю сколько надо работать

Я уже сейчас устаю, а работать ещё больше я просто не вывезу и сойду с ума. Этот страх, кстати, исходит из следующего по списку

3. Убеждение: чтобы больше заработать надо больше работать

Часто это говорят нам наши родители. Без труда не вытащишь и рыбку из пруда. Чтобы что-то получить, надо тяжело для этого трудиться, и чем сильнее ты упахался, тем ты больше молодец. Подобные нравоучения в итоге формируют у нас в голове вот такое убеждение

4. Страх, что получится

Да, да, звучит очень странно, но такое тоже бывает - за этим может стоять родовая программа, если было раскулачивание или убеждение: чем выше поднимаешься, тем больнее падать

5. Страх изменений

Не всё готовы в этом признаться, но базово подсознание боится что-то менять. Его основная задача - выживание. Оно говорит: смотри, вот здесь, как есть, ты точно выжил, а как там, куда ты собрался ещё черт-те что может произойти. Так что на хрен твои Порше, Мальдивы и загородные дома, нас и тут неплохо кормят

6. Страх государства и госсистем

Вдруг я стану больше зарабатывать, мой бизнес станет более масштабным и более заметным для государства, а вдруг меня посадят, а вдруг мне доначислят налоги - тем более что мы сейчас видим немало таких примеров

7. Страх осуждения от родных, близких, знакомых, социума

Как я буду так много зарабатывать, меня осудят, скажут что я стал нечестный/жадный/птица другого полёта (нужное подчеркнуть)

8. Вина и стыд перед сотрудниками

Как я куплю себе новенький Бэнтли, а они будут на Форде или на метро - что они обо мне подумают, я так не могу

9. Страх делегирования

Отдел продаж не сможет продавать так, как я, посливают лиды. Отдел исполнения обязательств не справится, сделает некачественно, и мои любимые клиентики будут недовольны. Пострадает моя репутация, которую я так долго нарабатывал, это же моё лицо

10. Страх вложений

Страх слить, например, маркетинговый бюджет. Бюджеты при масштабировании бизнеса надо увеличивать, а я боюсь потерять деньги

Если хотя бы что-то из этого вы нашли у себя - поздравляю, у вас диагностирован денежный блок

Можно пройти практику, которая поможет выявить, почему крокодил не ловится и не растёт кокос именно у вас

Итак, становимся при полной Луне к лесу задом, к небу передом, и говорим. Блок, уходи! Блок, уходи! Блок, уходи!

Есть некоторая вероятность, что призрак Александра Блока, настойчиво преследующий вас, действительно уйдет (но это не точно)

А если серьёзно, и вы хотите увидеть то, что мешает вам делать ключевые действия, пишите мне в личку МАСТЕРМАЙНД, я расскажу детали - @nataliya_businesspsy

А ТЕПЕРЬ ПРАКТИКА

1) Выпишите те убеждения, которые вы уже про себя знаете, например: сотрудники всегда работают хуже меня

2) Представьте себе большой чёрный ящик - это трансформационная машина, которая меняет ограничивающие убеждения на те, которые нам выгодны для роста

3) Работаем с каждым убеждения отдельно: берём убеждение, представляем его в образе какого-то предмета, спрашиваем себя - если бы это убеждение как-то выглядело, то как? (Может прийти что угодно, вот как у вас есть, так и правильно, например фиолетовый игрушечный кролик)

4) Кладём его в эту машину. Ждём, пока её трясёт, она жужжит, трещит, там внутри явно что-то происходит, после этого открываем крышку и смотрим, что там теперь лежит диплом о высшем образовании верхом на глобусе (ещё раз - это может быть что угодно)

5) теперь меняем наше убеждение на поддерживающее, выгодное нам убеждение. Например: я подбираю крутых специалистов, которые разбираются в своём деле лучше меня, и забираем себе.

Так мы проделываем с каждым нашим убеждением

Важно! Со страхами так поступать нельзя - с ними разбираемся в личной или групповой работе

Желаю вам качественной успешной проработки!

А если вы хотите еще больше эффективных практик и проработок, то их мы делаем на мастермайнде. Запись сюда - @nataliya_businesspsy

22
1 комментарий

Интересно, но как по мне, немного есть лишнее. И не особо поняла как переход от 300-1млн, и 1-3млн, отличаются друг от друга. Сказано все тоже самое

Ответить