Навык постановки задач - основа успешного управления

Ассессмент-центры показывают, что 90% топ-менеджеров не умеют правильно ставить задачи.🤷‍♀️ Это одна из главных причин, почему компании сталкиваются с проблемами в управлении и выполнении стратегических целей.

Самый простой и эффективный инструмент для улучшения этой ситуации - система SMART. Пример:

❌ “Вы должны выполнить план в этом месяце” - не по SMART.

✅ SMART-пример: “Увеличить продажи на 10% к 30 июня, используя текущие рекламные кампании и привлекая новых клиентов через социальные сети”.

Важно уточнить у сотрудника, как он понял задачу. Это снижает риски недопонимания и повышает эффективность. Когда сотрудник четко знает, что от него требуется, он может более эффективно планировать свои действия и распределять ресурсы.

Неправильная постановка задач ведет к текучке персонала и низкому уровню вовлеченности. Руководитель, который неясно формулирует задания и не контролирует процесс, получает неудовлетворительные результаты. Без четких задач сотрудники могут чувствовать себя потерянными и демотивированными.

🕒 Уделите несколько минут на постановку задач по SMART. Это улучшит выполнение задач и снизит текучку кадров. Четкие задачи позволяют сотрудникам сосредоточиться на главных приоритетах, улучшая качество работы и результаты. Это помогает создать стабильную и мотивированную команду, где каждый знает свои обязанности и стремится к общим целям.