Обратное делегирование: 9 из 10 руководителей не замечают, как сотрудники подкладывают им свои задачи
Обратное делегирование – это скрытая угроза, которая может существенно подорвать эффективность управления временем и ресурсами руководителя. Подобно тому, как кукушка избавляется от своих яиц, сотрудники под разными предлогами подкладывают свои задачи руководителю. То информации нет, то нужно письмо написать от своего имени. Руководитель может в ка…
Это все про эффективность работы бизнес-процессов. Сотрудник должен четко знать, какую работу он делает и за что отвечает. А если в компании хаос, так и получается, что один идиот, другой лентяй - лучше я сам сделаю.
Да, четкое распределение обязанностей обеспечивает порядок. Но если сотруднику хочется карьерного и профессионального роста, а не одном месте сидеть всю жизнь, ему самому захочется задач сверх того минимума, что прописан в должностных инструкциях)