Как Ицхак Адизес спасает ,бизнесы от краха: 4 типа руководителей, о которых вы должны знать! 🚀💡

Знаете ли вы Ицхака Адизеса? Мы обожаем этого гуру управления! Например, Ицхак Адизес создал институт имени себя — И. Адизеса). Но это не единственное его достижение. Он прекрасен тем, что объясняет управленческие концепции простыми и понятными картинками и метафорами. 🎨🧠
Мы семья Овчинниковых, занимаемся консалтингом в сфере менеджмента и построении результативных команд, помогаем собственникам сформировать культуру управления, чтобы бизнес становился лидером рынка. Не пишем онлайн курсы и не проводим пустых тренингов, а интегрируем культурный код управления в ДНК компании. Поделитесь этой статьей с тем, кому приходится все время тушить пожары в бизнесе. Он скажет спасибо)) И подпишитесь на наш ТГ-канал Шестое чувство предпринимателя, где мы пишем про энергетическое развитие лидеров.

Что вас ждет?📖

Адизес выделяет четыре типа управленческого мышления:

Ицхак Адизес говорит, что все четыре типа в одном никогда не будут сочетаться, особенно предприниматель и администратор. В наших краях это вообще фатальная проблема, потому что у нас не учат ни предпринимателя, ни администратора, и соответственно, языка единого, чтобы могли договориться предприниматель и администратор, нет. 😬📉

Люди начинают договариваться криком, ором или развалом бизнеса. То, что мы предлагаем компаниям, заключается в создании единого языка, формата взаимодействия предпринимателя и администратора для справления с динамикой рутины и планомерного выполнения задач развития. 🎯🗣

Чтобы управлять командой системно, необходимо выделить два ключевых закона:

Ясная визуализация – это понятная для всех общая картинка, куда мы движемся. Например, стенка холодильника, на которой отражена текущая концепция и вехи достижения цели. Каждый, кто подходит к холодильнику, понимает, на какой стадии мы находимся. 🗺❄

Динамика – это гарантия того, что к визуализации вы будете постоянно возвращаться. Холодильник прекрасен тем, что его динамика физиологическая. Если вы не внедрите свою динамику, которая будет побеждать динамику рутины, не получится добиться результата. 💪⏳

Динамика угнетает предпринимателя, он её ненавидит, потому что живёт возможностями и хочет постоянно двигаться вперёд. Но есть хорошая новость: администратор динамику любит, ведь его мотивирует то, что мир вокруг него становится упорядочнее. Это базовое правило. Если в команде не выделить отдельного предпринимателя и администратора, не удастся сохранить ни визуализацию, ни наполнять её новыми идеями, ни поддерживать динамику. 🚀🛠

Чтобы предприниматели и администраторы могли договориться, нужно создать единый язык и формат взаимодействия. Это поможет справляться с динамикой рутины и текучки, а также планомерно реализовывать задачи развития и подниматься на новый уровень. Метод есть, и он действительно работает! 📚💡

Не упускайте возможность улучшить свою команду и бизнес! Внедрите систему визуализации и динамики, разделите роли предпринимателя и администратора и создайте единый язык для всех. Это поможет вашей компании справиться с текущими задачами и достичь новых высот. 🌟🚀

Готовы сделать шаг к успеху? Начните прямо сейчас! 💪✨