Как нанимать руководителей и понять, способны ли вы руководить
Я занимаюсь бизнесом более 20 лет, все мои компании стартовали с нуля и постоянно росли в объемах. Естественно, людей было много, многих я принимал или назначал на руководящие должности. Я постоянно совершал ошибки в назначении и каждый раз разбирал ситуации, чтобы найти их.
Статья ради того, чтобы тиснуть свое ОЦМ про политику? По теме: на VC иллюстрировать статью примером копателей могил, серьёзно? Более близких к реальности примеров не нашлось? Или гениальная идея демонстрировать заказчику прототип была единственной за все 20 лет?
Очень субьективная статья, выжимка из книг 10-15-летней давности.
Это самая близкая к земле работа,вы что.
выжимка из книг 10-15-летней давности.
Лучше ничего в плане управления за это время и не изобрели
Думаю, это связано со спецификой бизнеса 90х и 2000х)