Как нанимать руководителей и понять, способны ли вы руководить
Я занимаюсь бизнесом более 20 лет, все мои компании стартовали с нуля и постоянно росли в объемах. Естественно, людей было много, многих я принимал или назначал на руководящие должности. Я постоянно совершал ошибки в назначении и каждый раз разбирал ситуации, чтобы найти их.
Отличная статья, безусловно не теоретическая догма. Но полезный опыт автора, комментаторы на vc.ru, либо не нанимали никогда руководителей, либо сами, те самые Андреи. Автор, спасибо
Когда ты не можешь то проще обвинить мир вокруг в том что он отстой а не то что ты убожество