Как организовать эффективное антикризисное управление предприятием
В условиях стремительно меняющегося рынка, где неожиданные вызовы становятся нормой, антикризисное управление перестает быть лишь набором рекомендаций — оно превращается в ключевой фактор выживания и процветания предприятий. Каждое решение, принимаемое в критический момент, может стать либо спасательным кругом, либо камнем преткновения на пути к ус…
Сразу видно, что автор не управлял в кризис и не имеет представления как это делать. Главное в антикризисе две вещи:
1. Обеспечить положительный cash flow. Для этого нужен соответствующий план прихода и наращивания кредиторки, - там много нюансов.
2. Антикризисный продукт - новая матрица, категория, рынок.
В статье одно бла-бла-бла.