А вы тревожный руководитель?

Кажется, что стоит на минуту отпустить контроль, и всё пойдет наперекосяк? Если да, поздравляю, вы — тревожный руководитель. И это не повод для паники, а сигнал к действию.

Тревога — отличный индикатор того, насколько вы уверены в своей команде, процессах и бизнесе в целом. Как только появляется чувство беспокойства, это знак, что где-то зреет проблема. Может, не уверены в объеме продаж на этот месяц или сомневаетесь в том, как коллега справится с задачей? Тревога подсказывает: нужно срочно что-то сделать.

Задача тут простая — разберите тревогу на составляющие. Проанализируйте бизнес-процессы, поговорите с сотрудниками, пересмотрите цифры и прогнозы. Чем точнее поймёте, в чём корень вашей тревоги, тем быстрее она исчезнет. Проблемы, как правило, оказываются не такими страшными, как вам кажется вначале.

А вот если тревога стала вашим постоянным спутником — это уже тревожный звоночек. Значит, вы, скорее всего, игнорируете реальную проблему и пытаетесь успокоиться, занимаясь тем, что у вас и так работает хорошо. Замещаете действия на понятные и безопасные задачи, но это не решает корень проблемы.

Что с этим делать?

Во-первых, перестаньте «прятаться» в зоне комфорта. Выйдите из неё и посмотрите на проблему в лицо. Во-вторых, приучите себя разбирать тревогу, как рабочий процесс. Сначала ставим диагноз: где «болит»? Потом ищем решение: что нужно сделать, чтобы этот «зуб» перестал напоминать о себе. Тревога — это просто способ организма сказать, что что-то не так. Так что слушайте её, но не позволяйте ей управлять вами.

И не забывайте: хороший руководитель умеет видеть проблему и решать её до того, как она станет катастрофой. Всё в ваших руках — и спокойствие тоже!

StaffHunt.ru: Услуги найма и кадрового сопровождения