Как рекрутировать специалистов и на какие компетенции, если ты руководителя подразделения.

Рекрутинг сам по себе сложный процесс

Освоить самостоятельно можно лишь его азы.

Главный механизм рекрутинга — рекрутинговая воронка, или HR-воронка.

1. Составление списка компетенций

На первом этапе важно определить необходимые hard- и soft-скиллы для нового сотрудника.

2. Исследование рынка

Чтобы вакансия была конкурентоспособной, необходимо изучить требования и условия на аналогичных позициях.

3. Написание текста вакансии

Правильно составленный текст вакансии — это возможность еще раз уточнить, какого именно специалиста вы ищете. Важно четко обозначить задачи, которые будут стоять перед кандидатом, а также требования к его квалификации.

4. Запуск поиска сотрудника

Существуют различные методы привлечения кандидатов, такие как линейный рекрутинг, скрининг, хедхантинг и executive search.