Думается, второе -единственно верно. Только создание своей реальности в бизнесе и может оправдывать использование подходов стратегического управления. Примеров таких компаний, по-настоящему строящих свою бизнес-среду, можно привести множество. И вообще, стратегия, которая пересматривается и корректируется каждый квартал вряд ли может называться стратегией. Это, в лучше случае, тактика.Скорее всего, в упоминаемой компании изменения касаются коррекции бизнес-процессинга, а не существенных трансформаций бизнес-модели.
Думается, второе -единственно верно. Только создание своей реальности в бизнесе и может оправдывать использование подходов стратегического управления. Примеров таких компаний, по-настоящему строящих свою бизнес-среду, можно привести множество. И вообще, стратегия, которая пересматривается и корректируется каждый квартал вряд ли может называться стратегией. Это, в лучше случае, тактика.Скорее всего, в упоминаемой компании изменения касаются коррекции бизнес-процессинга, а не существенных трансформаций бизнес-модели.
вторая мне кажется близка к тем самым голубым океанам. хотя у нас в России с этим не очень..