«Я угадаю эту функцию с одной строки». Как Сбербанк находит разработчиков с помощью онлайн-игры
Все IT-компании охотятся за хорошими программистами. В 2019 году Сбербанк начал искать нестандартное решение, которое позволяет видеть, как специалисты пишут код, выявлять лучших и приглашать их в компанию. Вместе с компанией Geecko мы создали первую в мире браузерную игру для найма программистов —
Выглядит круто, а определены ли уже результаты этого Эксперимента с геймификацией?
Многое можно измерять - и не только скорость найма, расходы на наем, число откликов на одну позицию, но и время работы сотрудника в Банке, скорость его карьерного роста, качество работы, выполнение KPI. Пока что, как я понимаю, Эксперимент только начался и никаких метрик не подсчитано.
Как я понял, всё базируется на одной гипотезе, что "Геймификация поднимет интерес", которая, видимо, базируется на том, что "Поколение Z любит играть, а поколение X/Y устало от традиционных методов". Интересно было бы посмотреть на (1) работы психологов, (2) иностранный опыт в этой сфере.
Насчет иностранного опыта - наиболее интересен опыт Imbellus, которую купило McKinsey. Там игра с островом, а лидеров рейтинга определяют путем оценки соответствия их игрового поведения тем, кто уже работает в McKinsey. Уже есть ряд статей, что это провальный метод - достаточно вспомнить хотя бы принципы Чарльза Дарвина, о том, что эволюцию двигает многообразие и случайные мутации. С другой стороны, до сих пор остаются люди, которые не играют, как это ни странно. неужели стратегия металлургического завода от геймеров лучше, чем от производственников? Хотя, нужно смотреть непредвзято....
Также интересно, как в SberCraft решены проблемы множественных регистраций (зарегился, заскриншотил тесты, попросил друга помочь, прошел во второй раз), неоптимизированных алгоритмов (быстрые на малом объеме данных, но медленные на большом), отсутствия комментариев к коду (или они теперь не нужны?).
Сейчас в SberCraft можно зайти без верификации мобильного и с несуществующим е-mail адресом. Стоило бы это исправить!
Привет, Александр! Запуская SberCraft, мы хотели нанять лучших кандидатов. И нам это удалось: самые умелые игроки стали нашими сотрудниками.
У нас не было цели построить систему с непредвзятой оценкой, которую невозможно обмануть, поэтому мы не планировали привлекать психологов для анализа ситуации. Но нам было важно взаимодействовать с аудиторией и показать IT-сообществу, что Сбер сегодня — это современная IT-компания.
В борьбе за IT-специалистов компании применяют различные инструменты: проводят конференции, хакатоны, митапы, общаются с аудиторией в тематических каналах. И SberCraft один из способов общаться с аудиторией. За время рекламной кампании мы сумели вовлечь в игру и ее обсуждение 4,5 тысяч специалистов, и еще столько же получили органически после завершения рекламной кампании.
А если говорить об объективности оценки, то интервью с руководителем все равно никто не отменял. Даже если игрок «обошел» правила игры, это станет понятно дальше. Мы рады, что наш эксперимент кончился успешным наймом, как и сами соискатели рады, что нашли работу благодаря подобной активности.