Тема «о наболевшем». Пока сама себе РОП, но уже присматриваюсь к кандидатам.
Понимаю, что сразу собрать отдел не смогу, но и новичка брать не буду. Поэтому и получится, что человек уровня руководителя будет сам общаться с клиентами и в том числе от его активности будет зависеть, как быстро у него появятся подчиненные. А на старте - да, все сам, своими руками.
Тема «о наболевшем». Пока сама себе РОП, но уже присматриваюсь к кандидатам.
Понимаю, что сразу собрать отдел не смогу, но и новичка брать не буду. Поэтому и получится, что человек уровня руководителя будет сам общаться с клиентами и в том числе от его активности будет зависеть, как быстро у него появятся подчиненные. А на старте - да, все сам, своими руками.
Виктория, у меня, надеюсь, дойдут руки до описания того, что делать в такой ситуации
Если совсем кратко: вам не нужен на старте РОП. Более того, если вы его возьмете, скорее всего а) получите проблемы б) потеряете деньги
Вариант с партнерством — рабочий. Все остальные — не очень