Если вы планируете расширение команды к началу года, важно запустить процессы подбора заранее, чтобы к моменту, когда рынок начнет оживляться после праздников, уже иметь готовый пул кандидатов. В это время лучше всего сосредоточиться на подготовке — формулировании требований к новым позициям, оптимизации процесса найма, улучшении внутренних процессов и стратегии найма.