Правильные игры для бизнеса: советы от эксперта по выбору формата

Получить удовольствие и расслабиться на работе…, а еще — освоить новые навыки, работать в команде, вовлечь в работу сотрудников. Во всем этом поможет геймификация. Как совместить приятное с полезным и какой формат игры подойдет для вашей компании — рассказали в статье.

Правильные игры для бизнеса: советы от эксперта по выбору формата

Мы — компания StickPeek, производим мерч со сменными стикерами, которые превращают корпоративную одежду в инструмент адаптации, мотивации и геймификации для сотрудников.

Каждый месяц проводим бесплатный вебинар «Внутри HR: Практика. Кейсы», на котором профессионалы мира HR делятся полезным опытом. Недавно мы обсудили геймификацию с Анастасией Высоцкой, основателем GamEducation.

Расскажем, как использовать игры в корпоративной среде, какие есть форматы и как выбрать тот, который лучше всего сработает в вашей компании.

Содержание:

Современные компании все чаще начинают использовать геймификацию — метод, который превращает обучение в захватывающий и эффективный процесс. Игры не просто развлекают, но и помогают сотрудникам развивать ключевые навыки, улучшать взаимодействие в команде и достигать новых высот в работе. Грамотно спланированное игровое обучение мотивирует участников и делает процесс усвоения знаний легким и увлекательным.

Сферы применения игр в компаниях

1. Обучение и развитие сотрудников. Игры — отличный способ развивать навыки сотрудников на всех уровнях. Особенно полезны они для руководителей, так как позволяют погружаться в сложные ситуации и искать нестандартные решения. В игровом формате легко отработать новые инструменты и стратегии, увидеть, где можно расти.

2. Геймификация бизнес-процессов. Внедрение игровых элементов в онбординг новых сотрудников, обучение корпоративным ценностям или мотивационные программы даёт отличный эффект. Правильно построенные игры повышают вовлечённость, улучшают продажи и помогают команде достигать больших результатов.

3. Тимбилдинги и корпоративные мероприятия. Игры — незаменимая часть тимбилдингов и корпоративов. Они способствуют неформальному общению, сплочению коллектива и укрепляют командный дух. Особенно популярны такие активности летом и перед Новым годом, когда команды больше времени проводят вместе.

4. Привлечение клиентов. Маркетинговые игры помогают не только привлечь новых клиентов, но и повысить лояльность к бренду. Часто их запускают в рамках акций или событий, что делает взаимодействие с брендом более увлекательным и запоминающимся. Например, компания Playtox добавила немного геймификации в своё новогоднее корпоративное мероприятие с помощью мерча от StickPeek. На худи сотрудников установили NFC-чипы — приложив смартфон к стикеру, участники могли запустить новогоднюю игру с предсказаниями.

Предубеждения против игр в обучении

Принято считать, что игры — это несерьезное занятие, которое тратит время. Существует масса предвзятых мнений: от того, что это просто развлечение, до опасений, что игра не принесет реальной пользы. Но успешное внедрение игровых методик зависит от грамотного выбора формата и целей игры.

Неудачный опыт часто связан с тем, что выбранный формат игры не соответствует задачам компании или ожиданиям сотрудников. Поэтому перед началом стоит четко понимать, какую цель вы хотите достичь с помощью игры.

Чего ждут от игр?

Игры в компаниях воспринимаются как способ получить удовольствие и расслабиться. Это возможность отвлечься от рабочих задач, пообщаться с коллегами в неформальной обстановке и просто повеселиться. Часто компании организуют игры, чтобы сотрудники могли обмениваться идеями и вдохновляться, обсуждая вопросы, которые сложно решить в обычной рабочей рутине.

Игровой формат легкий, он помогает наладить неформальное общение и обмен опытом. К тому же, в играх часто присутствуют подарки или поощрения, что добавляет мотивации и поднимает настроение участников.

Но игры должны не только развлекать, но и приносить пользу. Помимо удовольствия, участники могут получать новые знания или навыки. Игры помогают изучать и отрабатывать новые инструменты, модели или алгоритмы, применимые в реальной работе.

Кроме того, они способствуют командообразованию. Люди работают не друг против друга, а вместе, достигая общих целей. В процессе игры можно увидеть, что уже хорошо получается, а какие области требуют улучшения. Если игра грамотно продумана и включает трансформационные моменты, это помогает участникам пересмотреть свои подходы к работе и изменить взгляды на задачи.

В зависимости от цели игры могут принимать разные форматы — от простых до более сложных и многоуровневых.

Форматы игр

Правильные игры для бизнеса: советы от эксперта по выбору формата

Бизнес-симуляции

Моделируют конкретные рабочие процессы. Такие игры помогают сотрудникам понять новые структуры или протестировать гипотезы в безопасной среде. Бизнес-симуляции могут быть как короткими, так и длительными — на несколько дней.

Стратегические игры

Формируют системное мышление и помогают руководителям анализировать возможные сценарии в реальных или смоделированных рыночных условиях. Это формат для топ-менеджеров, который требует глубокой проработки, но дает отличные результаты.

Правильные игры для бизнеса: советы от эксперта по выбору формата

Ролевые и деловые игры

Участники примеряют на себя разные роли, что помогает лучше понять другую сторону в переговорном процессе или увидеть проблему под новым углом. Такие игры часто используются на тренингах и помогают выявить паттерны поведения.

Коучинговые игры

Построены на мозговом штурме и генерировании идей. Эти игры помогают команде совместно искать решения и разрабатывать новые подходы. Часто применяются в продуктовых командах и стратегических сессиях.

Навыковые игры

Такие игры-тренажеры помогают отработать конкретные навыки. Формат может быть как быстрым, на 30-45 минут, так и более длительным — в зависимости от задач.

Правильные игры для бизнеса: советы от эксперта по выбору формата

Комплексные обучающие игры

Это сочетание всех вышеупомянутых форматов. Комплексные игры могут длиться от одного до нескольких дней и включают в себя обучение, отработку навыков, а также глубокую проработку убеждений и подходов к работе.

Лайфхаки: какой формат выбрать

  1. Оцените готовность команды к играм и проведите аналитику, если у вас уже был подобный опыт.
  2. Четко формулируйте цели обучения и результаты, которых хотите достичь.
  3. Определите параметры игры: количество участников, продолжительность и возможные ограничения.
  4. Если сомневаетесь в выборе игры — проведите тестирование небольшого "кусочка", чтобы проверить формат на практике.

Заключение:

Корпоративные игры — это отличный способ не только весело провести время, но и реально прокачать навыки. Они помогают сотрудникам расслабиться, лучше понять друг друга и даже решить рабочие задачи, до которых в обычной рутине не доходят руки.

Когда игра продумана и интересно оформлена, она становится мощным инструментом, который учит новому, объединяет команду и заряжает на продуктивную работу. Так что игры — это не просто развлечение, а настоящая находка для тех, кто хочет развивать свою команду и добиваться реальных результатов.

Вебинар, по материалам которого написана эта статья, подготовила для вас команда StickPeek.

Мы делимся с вами кейсами и полезными лайфхаками в сфере HR и маркетинга, а еще каждый месяц проводим бесплатные вебинары для эйчар-специалистов и управленцев.

Подписывайтесь на наш телеграм бот, чтобы первыми узнать время проведения, подробную программу конференции и получить ссылку на онлайн трансляцию или запись.

1818
реклама
разместить
73 комментария

Классный инструмент для сплочения команды! Главное-не разоср...Ся в процессе этой игры 😂😂😂

4

Даааа! Четко подмечено! Потому что в игре обычно есть победитель и проигравший. Не особо хочется уступать обычно кому то) и начинается….))

4

ссоры в коллективе и без игры возможны

2
1

😄 Наблюдала я как-то такоооое🫣 но процесс был не очень хорошо организован, может поэтому) Хотя и сами сотрудники были токсиками 🤡

2

Ой, дааа, ну зато можно психику потренировать, стрессоустойчивость, проигрывать ведь тоже нужно уметь

Да-да-да)))вот и поговорили-называется)))

Да, Крутая тема игры! В нашей компании есть ежедневные игры на бизнес-зарядках, отработка продажи. Сотрудники ненавидят обычно сначала играть, а потом, когда на практике видят результат-подчеркивают важность.
А еще у нас для сплочения летом проводят командообразующие мероприятия, типа Форд Боярд. Вот это интересно очень! Сотрудники правда тоже сначала недовольны-нервничают, что отняли их законный выходной)) но потом нормально, особенно когда руководство накормит шашлыком)
Вот вопрос, а в ежедневной рутине, когда в игре отрабатывается навык этапа продажи, например, чем поощрить сотрудника? Чтобы хотел играть?

2