При формировании команды мы уверены, что сотрудники должны понимать миссию компании и разделять её ценности: надежность, эффективность и отношения. Для этого мы активно отслеживаем мотивацию, компетенции и потенциал наших сотрудников. На недавнем собрании Кристина Ефимова представила руководителям инструменты для анализа: матрицу компетенций и мотивации, а также график потенциала сотрудников с течением времени.