Дефицит кадров в России бьёт рекорды. Исследования показывают, что на 100 открытых вакансий приходится лишь 20 соискателей. Сотрудники диктуют условия, а компании из последних сил держат команду. Как сохранить команду, даже когда конкуренты машут пачкой денег? Цифры, тренды и работающие решения для HR — в статье.
Эта тема очень актуальна для больших городов и больших компаний, мне так кажется. В моей организации никто никогда не слышал о корпоративной культуре ,заботе и развитии. Главный фактор работы стабильный заработок и теплое место, если будут подымать оклад, так это вообще лучше место на земле. И никаких проблем с кадрами у нас не было, если один ушел, потому что его просто позвали в другое место, сразу же находили нового. Это не организация такая, а люди, мы все не зумеры) есть работа и платят стабильно, значит мы идем к вам)
Зачем вы нагнали сюда ботов?
постепенно кадры обновляются, все больше молодежи приходит, которую не так просто завлечь. возможно, и вашей компании придется задуматься о корпоративной культуре в скором времени?
Ой как согласна. У нас такая же ситуация в бюджетной организации. Только единственное, что кадровый дефицит ощущается среди сотрудников. Один ушел, на его место никого нет, оно пустует, а его работу распределяют среди всех сотрудников отдела. И если больше полугода вакансия пустует, значит все справляются и так, должность вообще могут сократить.