Сегодня расскажу вам об одном этапе в принятии решения, который можно легко спутать с отсутствием необходимости действия.
Представим, друзья, что вы раздумываете над решением, взвешиваете альтернативные варианты. И в момент, когда казалось вы решились на новые действия... вдруг резко возрастает привлекательность текущей ситуации! Вас почему-то ещё сильнее тянет тот вариант, от которого вы хотите отказаться.
"Вот я подумала... На новой работе придётся начинать с нуля. Здесь не интересно особо. А кому легко? Не так уж плохо всё в этой компании. Зарплата вовремя, сильно не перенапрягаюсь."
"Думаю, конечно, о своём деле. Но ведь не будет стабильности, этого коллектива. Мы такие дружные!"
"Зовут в новый проект. Тянет туда, аж жуть. Да ещё и смогу работать из дома. С другой стороны, тут маячит повышение через год, да я даже к офису привык."
Так это звучит в речи клиента.
Что это?
Амбивалентность.
Она является общим местом, где люди останавливаются на пути к изменению.
Люди могут надолго застрять в этом положении, колебаясь между выбором.
Сначала хочется перестать думать о причинах необходимости изменений, потом - о причинах ничего не менять, а затем - перестать думать обо всём.
Что делать?
Ответьте для себя на один вопрос про ваше решение - "Зачем я это делаю?" Ответ должен насыщать вас силами, словно вы уталили жажду родниковой водой в знойный полдень.
Пусть ответ будет вашим маяком. Держите его в голове всегда. Даже когда кажется, что вокруг темнота.
Самая тёмная ночь - перед рассветом.
❗Напишите в комментариях сталкивались ли с амбивалентностью. Как справлялись с этими "качелями"?