Сейчас нас окружает “культ обучения” и каждый уважающий себя предприниматель считает важным обучать своих сотрудников чему бы то ни было. Но предлагаю посмотреть на этот вопрос с критической точки зрения. В каких случаях это реально влияет на эффективность, а в каких - маркетинговый ход, чтобы фаундеры тратили свои деньги в надежде на повышение при…
Полностью согласен с тем, что обучение сотрудников должно решать конкретные бизнес-задачи.
По своему опыту могу добавить, что обучение нужно при работе с новыми продуктами или новыми сегментами клиентов и при появлении новых процессов в компании.