Грейды в IT: можно ли стать CTO в 24 года?
Можно ли стать техническим директором в 24 года? Этот вопрос заставляет задуматься, особенно если учесть, что IT — одна из немногих отраслей, где отсутствуют чёткие стандарты для определения квалификации. Здесь всё зависит от компании: кто-то считает мидлом человека с годом опыта, а кто-то требует от сеньора не только глубоких знаний, но и лидерских качеств.
Проблема грейдов в IT
За время работы в IT я провёл сотни собеседований. И вот на что я всё чаще обращаю внимание. В отличие от таких областей, как медицина, авиация или юриспруденция, в сфере информационных технологий нет универсальных стандартов. Врач, чтобы оперировать, обязан пройти многолетнее обучение и подтвердить свою квалификацию. Пилот не станет командиром самолёта, пока не налетает определённое количество часов. В IT же любой может назвать себя мидлом или даже сеньором — и это никем не регулируется.
Часто кандидаты включают в резюме навыки, которыми не обладают, и технологии, с которыми они почти не работали. Например, на «индийский манер» перечисляют всё, что когда-либо слышали: «встретил учебник по Go — значит, я Go-программист». На мой взгляд, это серьёзная проблема.
Честность или амбиции
Лично я с большим энтузиазмом встречу человека, который честно признаёт: «Я джун, но лучший джун, которого вы когда-либо видели». Ведь дело не в том, какой грейд ты себе присвоили, а в том, как ты можешь подтвердить свои слова делом. Но сейчас другая тенденция: год карьеры — уже мидл, два года — сеньор.
Недавно в сообществе менторов мы обсуждали резюме молодого человека 2000 года рождения, который претендует на роль CTO. Технический директор в 24 года? Для меня звучит сомнительно, если только это не Chief Toy Officer.
В ходе дискуссии возник вопрос: а можно ли за одно собеседование понять, готов ли человек к такой роли? Нет, нельзя! Именно поэтому компании выстраивают многоступенчатый процесс отбора. Важно оценить не только знания, но и то, как человек мыслит, принимает решения и работает с командами. Высококвалифицированного профессионала отличает не столько объём знаний, сколько мировоззрение, которое накладывается поверх этих знаний.
Что отличает CTO от линейного специалиста?
CTO — это не просто опытный разработчик. CTO видит проблему целиком: задаётся вопросом, почему она возникла, думает о её последствиях и учитывает риски. Разница между линейным специалистом и лидером — в мировоззрении.
Простой пример. Зададим специалисту вопрос: «Какую базу данных выбрать для системы с отложенной доставкой сообщений?». Ответ может многое сказать:
- Джун предложит готовое решение, даже не вникая в контекст;
- Мидл уточнит детали и назовёт несколько вариантов;
- Сеньор задаст дополнительные вопросы: каковы требования? Объёмы данных? Риски?
Но CTO пойдёт дальше. Он задумается, зачем вообще появилась такая задача, как она влияет на бизнес, и постарается учесть все зависимости. Мировоззрение CTO — это не объём знаний, а способность объединить их в единую систему.
Нужны ли стандарты для IT?
В авиации есть стандарт: часы налёта для каждого уровня. Это объективный критерий. IT-индустрии тоже нужны подобные инструменты, чтобы определить, кто действительно готов быть мидлом, сеньором или CTO. Ведь даже если ты гений технологий, стать CTO в 24 года — это не вопрос навыков, а вопрос опыта.
Подписывайтесь на мой телеграм-канал. Там я делюсь инсайтами из мира IT, размышлениями о кадровых проблемах, кейсами и советами по развитию компетенций для IT-специалистов и менеджеров. Никакого информационного шума: говорю только о том, в чём разбираюсь и что хорошо обдумал. Не стесняюсь критиковать привычные методы работы и управления — и вы не стесняйтесь.
Часто мы предъявляем к соискателям длиннююююющие списки требований. Но действительно ли это эффективно? И сколько будет вам стоить такой супергерой?
Сертификат на нижнее белье — это необходимый документ, подтверждающий соответствие продукции стандартам качества и безопасности. Процесс сертификации гарантирует, что товары соответствуют требованиям законодательства и безопасны для потребителей. Важно учитывать, что оформление сертификата требует подготовки необходимых документов, а сроки и стоимо…
Со временем многие задачи на работе становятся привычными, а их выполнение доводится до автоматизма. С одной стороны, это приносит стабильность, но с другой, создаёт ограничения для профессионального развития. Как избежать профессионального застоя — рассказываю в этом материале.
Высокая востребованность IT — уже не тенденция, а данность. Здесь и инновации, и господдержка, и серьёзные деньги. Неудивительно, что 80% моих клиентов, рассматривая возможность смены профессии, в первую очередь смотрят в сторону цифровой экономики, высоких технологий, инновационных разработок
Когда-то мне сказали, что нет такой профессии — хороший человек. Для бизнеса важны профессиональные компетенции и выходит, что личностные качества отступают на второй план.
Если вы решили переехать в Испанию и взять с собой своего пушистого друга, это прекрасно! Испанцы это оценят — они обожают собак. Но перед этим потребуется выполнить несколько обязательных условий. ReloHelper рассказывает про правила перевозки домашних животных.
Знали ли вы, по какому принципу перелётные птицы формируют стаи? А что, если этот же принцип отлично работает в продуктовых командах? В этом материале я расскажу, как знания об особенностях полёта птиц могут быть полезны в IT
В последние несколько лет стало круто и прибыльно быть айтишником. Но за этим хайпом стоит жадный бизнес и агрессивный маркетинг, который превращает реально сложную профессию в очередную «быструю карьеру мечты»
Есть ли что-то общее между ментализмом и IT? Кажется, две этих сферы совершенно далеки друг от друга. А что, если я докажу вам обратное?
«Мне уже за 40, наверное, поздно». Нет, не поздно. Никогда не поздно, особенно если речь про IT.