Как вы относитесь к перспективе рассказать историю группе незнакомых людей? А если их много?
Рассказываю об эффективном способе стать увереннее.
Об управлении в IT, проблемах рынка и трендах индустрии. https://t.me/logachit
Как вы относитесь к перспективе рассказать историю группе незнакомых людей? А если их много?
Рассказываю об эффективном способе стать увереннее.
Профессионализм — это не бейджик и не количество лет в резюме. Это привычки. Мелкие. Каждодневные. Но именно они говорят о тебе громче всех слов.
Иногда достаточно маленького, даже искусственного повода — и всё становится немного теплее.
Завершающий материал из серии про стратегии поведения в конфликтах. На этот раз — про самую сложную, но самую эффективную стратегию — сотрудничество.
Как «запрограммировать» человека, чтобы он сделал нужный вам выбор? Делюсь инструментом, который применим во многих сферах. Никакой магии, только поведенческая психология
На разных этапах развития продукта всегда стоит вопрос: каким ресурсом этот продукт будет создаваться? Бизнес всегда интересуют деньги, а вот производство превращает деньги в людей. И вот тут возникает очень интересный вопрос — как правильно распорядиться полученным от Бизнеса бюджетом?
Продолжаю серию материалов про стратегии поведения в конфликтах. В этот раз — про компромисс: когда стоит уступить и что делать, если пойти на «сделку» предлагает ваш оппонент?
Эмоциональный интеллект — это суперсила, с которой всегда можно быть на шаг впереди: завоёвывать доверие, уважение и добиваться успеха. В этом материале расскажу, какими чертами нужно обладать, чтобы прокачать эмоциональный интеллект
Разбираемся, как не сгореть, если работаешь под началом токсичного руководителя
Долгий путь к успеху не обходится без провалов и разочарований. Желание сдаться и бросить всё растёт с каждым днём. Но всего лишь одно слово поддержки может изменить многое
Третий материал из серии про стратегии поведения в конфликтах. Рассказываю про приспособление: какую цену приходится платить за то, чтобы уступить оппоненту и сохранить хорошие отношения?
Казалось бы, метрики — один из важных показателей, который даёт ощущение контроля и предсказуемости. Но почему «красивые цифры» — это не всегда благо для бизнеса? Доказываю на примерах