«Долго объяснять, проще сделать самому»: 7 инсайтов про управление командой, которые я хотел бы знать раньше
Пишете инструкции, проводите по 10 созвонов в день, но стоит вам уйти в отпуск — сотрудники звонят, чтобы вы «потушили пожар». Хочется развивать бизнес, а вы все еще помогаете офис-менеджеру заказывать стаканчики для кофе. Это нормально: так ошибался и я, 10 лет строя диджитал-агентство. В статье расскажу про 7 инсайтов, которые помогли мне сделать…
Лучшим сотрудникам или "звездочкам" нужно уже свою компанию делать скорее. А в компании, где не построены процессы, будет тяжело. Хотя, они могут проявить инициативу тогда, разве нет?
Так а нужно ли им свою компанию делать? Звездочки не всегда могут справиться с задачками фаундера и визионерсвта
Как по мне, звездочки оч часто лютые работяги, которым нужна помощь сверху
Вот насчет проявить инициативу — мне каж, реалистично. Но как воспримут ее — другой вопрос
Думаю, что успех любого бизнеса зависит не только от индивидуальных талантов, но и от эффективной командной работы. Даже самые талантливые сотрудники не смогут достичь больших высот без поддержки команды.