«Худшие сотрудники»: кто они по версии Госдумы?

Долгие годы работодатели негласно спорят, кто же он — худший сотрудник? Вариантов масса: от молодой девушки, которая вскоре после трудоустройства уйдёт в декрет, до зумера с гиперчувствительной психикой или быстро перегорающего миллениала. Свой вариант ответа на этот вопрос предложили и в Госдуме.

Татьяна Буцкая, зампред комитета Госдумы по защите семьи, заявила, что 30-летние мужчины без семьи — «худшие сотрудники». По её мнению, такие люди ненадёжны, поскольку их не связывают семейные обязательства, и они могут легко покинуть компанию уже через год, оставив работодателя без вложений. Поэтому Буцкая считает, что лучшие рабочие места должны быть отданы сотрудникам с семьями и детьми, так как такие люди более стабильны.

Теория интересная и в чём-то правдивая. Однако обобщать и относиться ко всем одинаково — не лучшая идея. Всё-таки люди разные, а предвзятое отношение к потенциальному сотруднику усложняет сам процесс поиска персонала.

Тем более, что компании уже обязаны соблюдать определённые правила в своей кадровой политике, прописанные в различных законах. Например, в настоящее время власти продвигают законопроект, по которому работодатели не смогут увольнять единственного кормильца, если в семье есть трое и более детей до 14 лет. Вероятно, таких тоже можно назвать не лучшими кандидатами.

Ключевое здесь — поиск сбалансированного подхода. Безусловно, стабильность сотрудников важна, но излишняя приверженность стереотипам и игнорирование индивидуальных особенностей может привести к ошибкам в найме. Важно оценивать сотрудников не только по семейному положению, но и по их профессиональным качествам, стремлению к развитию и личной ответственности.