{"id":13803,"url":"\/distributions\/13803\/click?bit=1&hash=90342957f5697a9a43d8932eeb7337c14a1aaa6909caada27554cfaabfcfb765","title":"\u041f\u0440\u0430\u0432\u0434\u0430 \u043b\u0438, \u0447\u0442\u043e \u0444\u0438\u043d\u0430\u043d\u0441\u0438\u0441\u0442\u044b \u0442\u0430\u043a\u0438\u0435 \u0436\u0435 \u00ab\u043f\u0441\u0438\u0445\u043e\u043f\u0430\u0442\u044b\u00bb, \u043a\u0430\u043a \u0432 \u043a\u0438\u043d\u043e?","buttonText":"","imageUuid":"","isPaidAndBannersEnabled":false}

Тест на макиавеллизм определит талант к власти и карьере

Пройдите тест и узнайте свой уровень макиавеллизма: умеете ли вы управлять людьми и использовать власть. Определите личные шансы на успешность в карьере и прочитайте: какие качества необходимо развить или «приглушить».

Макиавеллизм личности проявляется в умение гибко подстраиваться к обстоятельствам и находить подход к людям, чтобы использовать их для достижения собственных планов

Менеджеры со специфическими личностными особенностями, а именно: макиавеллизма, нарциссизма и психопатии (не путайте с заболеваниями) доминируют на руководящих должностях и в советах директоров большинства компаний мира. Кроме того, являются наиболее высокооплачиваемыми специалистами в каждой стране. Разобраться, почему представители «темной триады» особо востребованные и относитесь ли вы к их числу поможет тест.

В новейшей истории термин макиавеллизм в психологии появился в 70-ых годах прошло столетия. Тогда же авторы нового понятия — американские психологи Ричарда Кристи и Флоренс Гейс разработали (предложили) специализированную шкалу, в которую включены четыре маркера:

  • поведение (использование манипулятивных техник для доминирования);
  • взаимодействие с людьми;
  • отношение к социальным нормам и морали;
  • степень порочности (уверенность, что все человечество безнравственно, лживо и лицемерно, плюс в почете лесть).

Справка. Средневековый итальянский политический деятель и писатель Никколо Макиавелли (1469-1527 года) в бестселлере «Государь» изложил идеи по управлению людьми. Основной лейтмотив: первому лицу не нужно беспокоиться при выборе средств, ведущих к достижению цели, плюс испытывать угрызения совести от пренебрежительного отношения к этическим нормам.

Пройдите тест на макиавеллизм узнайте результат

1. Рассказывать друзьям, коллегам или знакомым о своих планах можно лишь в тех случаях, когда есть выгода или требуется помощь.

  • Совершенно не согласен — 1
  • Не согласен — 2
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 4
  • Полностью согласен — 5

2. Подавляющее большинство представителей рода человеческого добродетельны и благопристойны.

  • Совершенно не согласен — 5
  • Не согласен — 4
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 2
  • Полностью согласен — 1

3. Наиболее действенный способ управлять окружающими — говорить то, что они желают услышать.

  • Совершенно не согласен — 1
  • Не согласен — 2
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 4
  • Полностью согласен — 5

4. Совершая какие-либо действия необходимо быть полностью уверенным в их правильности, этичности и моральности.

  • Совершенно не согласен — 5
  • Не согласен — 4
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 2
  • Полностью согласен — 1

5. Безопаснее и надежнее считать, что каждый человек порочен, но до поры до времени это искусно скрывает.

  • Совершенно не согласен — 1
  • Не согласен — 2
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 4
  • Полностью согласен — 5

6. При любых обстоятельствах надо оставаться честным, невзирая на то, что правда может спровоцировать недоразумения и проблемы.

  • Совершенно не согласен — 5
  • Не согласен — 4
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 2
  • Полностью согласен — 1

7. Цель оправдывает средства, поэтому есть смысл солгать или неэтично поступить.

  • Совершенно не согласен — 1
  • Не согласен — 2
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 4
  • Полностью согласен — 5

8. Homo sapiens не станут усердно трудится без власти, основанной на принуждении и страхе.

  • Совершенно не согласен — 1
  • Не согласен — 2
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 4
  • Полностью согласен — 5

9. Предпочтительнее быть среднестатистическим гражданином, чем влиятельной персоной с подмоченной репутацией.

  • Совершенно не согласен — 5
  • Не согласен — 4
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 2
  • Полностью согласен — 1

10. Обращаясь с просьбой выгоднее не объяснять реальную ситуацию, а привести удобные и весомые (пусть и надуманные) аргументы.

  • Совершенно не согласен — 5
  • Не согласен — 4
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 2
  • Полностью согласен — 1

11. Успешные руководители всегда высокоморальные и нравственные индивидуумы.

  • Совершенно не согласен — 5
  • Не согласен — 4
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 2
  • Полностью согласен — 1

12. Доверие к потомкам Адама делает нас уязвимыми и потенциально опасно.

  • Совершенно не согласен — 1
  • Не согласен — 2
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 4
  • Полностью согласен — 5

13. Отличительная характеристика нарушителей закона — ограниченность умственных и логических способностей, поэтому их разоблачают.

  • Совершенно не согласен — 1
  • Не согласен — 2
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 4
  • Полностью согласен — 5

14. Люди, в большинстве своем, смелые и решительные.

  • Совершенно не согласен — 5
  • Не согласен — 4
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 2
  • Полностью согласен — 1

15. Лесть не порок, а благоразумие и признак мудрости.

  • Совершенно не согласен — 1
  • Не согласен — 2
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 4
  • Полностью согласен — 5

16. Можно оставаться порядочным человеком при любых обстоятельствах.

  • Совершенно не согласен — 5
  • Не согласен — 4
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 2
  • Полностью согласен — 1

17. Значительная часть граждан чувствует обман и не позволяет сбить себя с толку.

  • Совершенно не согласен — 5
  • Не согласен — 4
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 2
  • Полностью согласен — 1

18. Для достижения целей не стоит резать правду-матку — правильнее сгладит острые углы.

  • Совершенно не согласен — 1
  • Не согласен — 2
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 4
  • Полностью согласен — 5

19. Хитрить и лгать крайне плохо.

  • Совершенно не согласен — 5
  • Не согласен — 4
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 2
  • Полностью согласен — 1

20. Легче смириться со смертью друзей и предков, чем потерять деньги или собственность.

  • Совершенно не согласен — 1
  • Не согласен — 2
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 4
  • Полностью согласен — 5

Интерпретация теста

Уровень макиавеллизма в менеджменте свидетельствует о готовности индивида использовать людей для достижения собственных устремлений. Конечно, подобному навыку дети учатся с пеленок, например, малыши перестают плакать, когда к ним подходит мама. Положительный опыт закрепляется и с годами выражается с разной степенью склонности к осознанному манипулированию. Однако реализуется не одинаково — дело в количественных характеристиках и психологических установках.

Сравните баллы, но не спешите делать выводы:

  • низкий — до 40;
  • средний с тенденцией к низкому — от 40 до 60;
  • средний с тенденцией к высокому — от 60 до 80;
  • высокий — от 80 и больше.

Низкий уровень макиавеллизма

40 и меньше баллов при тестировании набирают респонденты, не предрасположенные к осознанному манипулированию как в корыстных помыслах, так и для достижения производственных показателей.

Именно такие представители рода человеческого являются носителями лучших качеств — сердобольности и доброты. Их персональная особенность — эмпатия (умение чувствовать боль людей, а точнее — понимать эмоциональное состояние визави и сопереживать ему), что побуждает оказывать помощь всем без исключения, плюс идти на уступки себе во вред. К тому же они никогда слова грубого собеседнику не скажут и косо не посмотрят. Однако завышенная степень доверчивости делает образцовых Homo sapiens уязвимыми — излишне восприимчивыми к влиянию манипуляторов и социальных установок.

Что касается деловых характеристик, то обладатели низкого уровня макиавеллизма показывают хорошую результативность и отличное взаимодействие с коллегами, когда определены задачи и условия их выполнения. При четко прописанных алгоритмах и плановых действиях специалисты испытывают удовлетворение от работы и/или творчества. А главное — это игроки, умеющие создать в группе атмосферу сотрудничества и дружелюбия. В общении они считают чрезвычайно важным — доверие, взаимопомощь и адекватное признание заслуг. В таких мужчинах и женщинах окружающие ценят искренность, открытость, беспристрастность, правдивость, добросовестность и корректность.

Отрицательные стороны:

  • излишняя эмоциональность, мешающая реально оценивать происходящие события;
  • ориентация на личности, а не цели;
  • подверженность давлению;
  • застенчивость

Средний уровень макиавеллизма

От 40 до 80 баллов при тестировании показывают респонденты, умеющие трезво, объективно и прагматично оценивать ситуации любой сложности, а также безошибочно трактовать слова и действия окружающих. Свои потенциальные возможности психологического воздействия на близких и родных, друзей и знакомых, коллег и подчиненных такие люди использую редко и, как правило, неосознанно. Если же говорить о преднамеренном и обдуманном манипулировании, то к нему прибегают в исключительных случаях и при крайней потребности. Например, когда стараются избежать отрицательных последствий и обезопасить себя, то есть лишь при весьма сложных обстоятельствах. И что особенно важно — не по меркантильным соображениям, а социальной необходимости, если не находят иного способа решения проблемы. В психологии и менеджменте считается, что на руководящих должностях именно макиавеллисты среднего (ближе к высокому) уровня обеспечивают слаженность и эффективность работы команды.

Причины тому:

  • лояльное отношение к сотрудникам;
  • создание дружественной атмосферы в коллективе;
  • умение правильно выстроить отношения с вышестоящим начальством;
  • навыки налаживать деловые связи с представителями партнерских организаций.

Высокий уровень макиавеллизма

От 80 до 100 баллов (наибольший суммарный показатель) демонстрируют респонденты с прекрасно развитыми лидерскими способностями. Имеются в виду следующие навыки и умения:

  • не поддаваться влиянию социума;
  • ставить цели и достигать их;
  • стремление к конкурентной борьбе;
  • генерирование новых идеи и прогнозирование результатов;
  • наличие хорошей выдержки и отсутствие излишней эмоциональности;
  • хладнокровный анализ «входящих» данных, в результате чего делаются правильные выводы.

К перечню положительных сторон требуется добавить: прямолинейность, прагматичность, настойчивость, психологическую силу и волю.

При этом список отрицательных качеств весьма внушителен. Речь идет о склонности манипулировать людьми (оказывая воздействие на чувства), чтобы расположить к себе собеседника и добиться от него нужных действий. Незаметно для визави лидер-манипулятор становится лучшим «другом» (пока это выгодно), а потом грубо отстраняет человека. Причем оставляя «негативный след» в памяти (в виде образов-картинок, ассоциирующихся с болезненными воспоминаниями и, сохраняющийся в психике на долгие годы).

Скрытое давление применяется исключительно в шкурных целях, без учета интересов как компании, так и людей, с которыми боссы-макиавеллисты работают или общаются. К этому надо добавить: зашкаливающее чувство собственного превосходства, завышенное честолюбие и тщеславие, плюс любовь к лести. И что еще хуже — полезная саморефлексия (анализ собственный мыслей и действия), доведенная до абсурда «разъедает» субъекта внутренними конфликтами и отрицательными переживаниями.

При каждом должностном повышении макиавеллиста высокого уровня приходится расплачиваться всему предприятию. В организации растет воровство и коррупция, увольняются грамотные специалисты, наблюдается саботаж работников.

Словом, если ставится задача повысить эффективность труда и добротность продукции, укрепить позиции фирмы и завоевать рынки сбыта, то влияние подобных менеджеров желательно максимально ограничить.

0
6 комментариев
Написать комментарий...
kotova lidiya

Ещё забыли упомянуть, что в долгосроке все эти психопатичные менеджеры показывают отрицательную эффективность, а Макиавелли умел в иронию и не считал описанные им качества действительно ценными для управленца.

Ответить
Развернуть ветку
Лада Андреева
Автор

Про отрицательную эффективность пару слов в публикации есть. Но Вы правы. Надо было ударение поставить более четко

Ответить
Развернуть ветку
Витя Архипов

Это же какие нервы надо иметь, чтобы под началом таких товарищей работать?))

Ответить
Развернуть ветку
Лада Андреева
Автор

Согласнв

Ответить
Развернуть ветку
Marina Efimova

Как понимать этот вопрос?
Доверие к потомкам Адама делает нас уязвимыми и потенциально опасно.

Ответить
Развернуть ветку
Лада Андреева
Автор

Хорошего времени суток, Мария! Прошу прощения, что сразу не ответила. Я давно не заходила на сайт.
Мой ответ: речь идет о доверии к людям. Одни умеют доверять ближним, а другие боятся, так как из-за своего доверия когда-то пострадали. Поэтому надо просто выбрать утверждение, которое больше подходит

Ответить
Развернуть ветку
Читать все 6 комментариев
null