Карьера
Лада Андреева

Тест на макиавеллизм определит талант к власти и карьере

Пройдите тест и узнайте свой уровень макиавеллизма: умеете ли вы управлять людьми и использовать власть. Определите личные шансы на успешность в карьере и прочитайте: какие качества необходимо развить или «приглушить».

Макиавеллизм личности проявляется в умение гибко подстраиваться к обстоятельствам и находить подход к людям, чтобы использовать их для достижения собственных планов

Менеджеры со специфическими личностными особенностями, а именно: макиавеллизма, нарциссизма и психопатии (не путайте с заболеваниями) доминируют на руководящих должностях и в советах директоров большинства компаний мира. Кроме того, являются наиболее высокооплачиваемыми специалистами в каждой стране. Разобраться, почему представители «темной триады» особо востребованные и относитесь ли вы к их числу поможет тест.

В новейшей истории термин макиавеллизм в психологии появился в 70-ых годах прошло столетия. Тогда же авторы нового понятия — американские психологи Ричарда Кристи и Флоренс Гейс разработали (предложили) специализированную шкалу, в которую включены четыре маркера:

  • поведение (использование манипулятивных техник для доминирования);
  • взаимодействие с людьми;
  • отношение к социальным нормам и морали;
  • степень порочности (уверенность, что все человечество безнравственно, лживо и лицемерно, плюс в почете лесть).

Справка. Средневековый итальянский политический деятель и писатель Никколо Макиавелли (1469-1527 года) в бестселлере «Государь» изложил идеи по управлению людьми. Основной лейтмотив: первому лицу не нужно беспокоиться при выборе средств, ведущих к достижению цели, плюс испытывать угрызения совести от пренебрежительного отношения к этическим нормам.

Пройдите тест на макиавеллизм узнайте результат

1. Рассказывать друзьям, коллегам или знакомым о своих планах можно лишь в тех случаях, когда есть выгода или требуется помощь.

  • Совершенно не согласен — 1
  • Не согласен — 2
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 4
  • Полностью согласен — 5

2. Подавляющее большинство представителей рода человеческого добродетельны и благопристойны.

  • Совершенно не согласен — 5
  • Не согласен — 4
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 2
  • Полностью согласен — 1

3. Наиболее действенный способ управлять окружающими — говорить то, что они желают услышать.

  • Совершенно не согласен — 1
  • Не согласен — 2
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 4
  • Полностью согласен — 5

4. Совершая какие-либо действия необходимо быть полностью уверенным в их правильности, этичности и моральности.

  • Совершенно не согласен — 5
  • Не согласен — 4
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 2
  • Полностью согласен — 1

5. Безопаснее и надежнее считать, что каждый человек порочен, но до поры до времени это искусно скрывает.

  • Совершенно не согласен — 1
  • Не согласен — 2
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 4
  • Полностью согласен — 5

6. При любых обстоятельствах надо оставаться честным, невзирая на то, что правда может спровоцировать недоразумения и проблемы.

  • Совершенно не согласен — 5
  • Не согласен — 4
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 2
  • Полностью согласен — 1

7. Цель оправдывает средства, поэтому есть смысл солгать или неэтично поступить.

  • Совершенно не согласен — 1
  • Не согласен — 2
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 4
  • Полностью согласен — 5

8. Homo sapiens не станут усердно трудится без власти, основанной на принуждении и страхе.

  • Совершенно не согласен — 1
  • Не согласен — 2
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 4
  • Полностью согласен — 5

9. Предпочтительнее быть среднестатистическим гражданином, чем влиятельной персоной с подмоченной репутацией.

  • Совершенно не согласен — 5
  • Не согласен — 4
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 2
  • Полностью согласен — 1

10. Обращаясь с просьбой выгоднее не объяснять реальную ситуацию, а привести удобные и весомые (пусть и надуманные) аргументы.

  • Совершенно не согласен — 5
  • Не согласен — 4
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 2
  • Полностью согласен — 1

11. Успешные руководители всегда высокоморальные и нравственные индивидуумы.

  • Совершенно не согласен — 5
  • Не согласен — 4
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 2
  • Полностью согласен — 1

12. Доверие к потомкам Адама делает нас уязвимыми и потенциально опасно.

  • Совершенно не согласен — 1
  • Не согласен — 2
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 4
  • Полностью согласен — 5

13. Отличительная характеристика нарушителей закона — ограниченность умственных и логических способностей, поэтому их разоблачают.

  • Совершенно не согласен — 1
  • Не согласен — 2
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 4
  • Полностью согласен — 5

14. Люди, в большинстве своем, смелые и решительные.

  • Совершенно не согласен — 5
  • Не согласен — 4
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 2
  • Полностью согласен — 1

15. Лесть не порок, а благоразумие и признак мудрости.

  • Совершенно не согласен — 1
  • Не согласен — 2
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 4
  • Полностью согласен — 5

16. Можно оставаться порядочным человеком при любых обстоятельствах.

  • Совершенно не согласен — 5
  • Не согласен — 4
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 2
  • Полностью согласен — 1

17. Значительная часть граждан чувствует обман и не позволяет сбить себя с толку.

  • Совершенно не согласен — 5
  • Не согласен — 4
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 2
  • Полностью согласен — 1

18. Для достижения целей не стоит резать правду-матку — правильнее сгладит острые углы.

  • Совершенно не согласен — 1
  • Не согласен — 2
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 4
  • Полностью согласен — 5

19. Хитрить и лгать крайне плохо.

  • Совершенно не согласен — 5
  • Не согласен — 4
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 2
  • Полностью согласен — 1

20. Легче смириться со смертью друзей и предков, чем потерять деньги или собственность.

  • Совершенно не согласен — 1
  • Не согласен — 2
  • Затрудняюсь ответить — 3
  • Согласен — 4
  • Полностью согласен — 5

Интерпретация теста

Уровень макиавеллизма в менеджменте свидетельствует о готовности индивида использовать людей для достижения собственных устремлений. Конечно, подобному навыку дети учатся с пеленок, например, малыши перестают плакать, когда к ним подходит мама. Положительный опыт закрепляется и с годами выражается с разной степенью склонности к осознанному манипулированию. Однако реализуется не одинаково — дело в количественных характеристиках и психологических установках.

Сравните баллы, но не спешите делать выводы:

  • низкий — до 40;
  • средний с тенденцией к низкому — от 40 до 60;
  • средний с тенденцией к высокому — от 60 до 80;
  • высокий — от 80 и больше.

Низкий уровень макиавеллизма

40 и меньше баллов при тестировании набирают респонденты, не предрасположенные к осознанному манипулированию как в корыстных помыслах, так и для достижения производственных показателей.

Именно такие представители рода человеческого являются носителями лучших качеств — сердобольности и доброты. Их персональная особенность — эмпатия (умение чувствовать боль людей, а точнее — понимать эмоциональное состояние визави и сопереживать ему), что побуждает оказывать помощь всем без исключения, плюс идти на уступки себе во вред. К тому же они никогда слова грубого собеседнику не скажут и косо не посмотрят. Однако завышенная степень доверчивости делает образцовых Homo sapiens уязвимыми — излишне восприимчивыми к влиянию манипуляторов и социальных установок.

Что касается деловых характеристик, то обладатели низкого уровня макиавеллизма показывают хорошую результативность и отличное взаимодействие с коллегами, когда определены задачи и условия их выполнения. При четко прописанных алгоритмах и плановых действиях специалисты испытывают удовлетворение от работы и/или творчества. А главное — это игроки, умеющие создать в группе атмосферу сотрудничества и дружелюбия. В общении они считают чрезвычайно важным — доверие, взаимопомощь и адекватное признание заслуг. В таких мужчинах и женщинах окружающие ценят искренность, открытость, беспристрастность, правдивость, добросовестность и корректность.

Отрицательные стороны:

  • излишняя эмоциональность, мешающая реально оценивать происходящие события;
  • ориентация на личности, а не цели;
  • подверженность давлению;
  • застенчивость

Средний уровень макиавеллизма

От 40 до 80 баллов при тестировании показывают респонденты, умеющие трезво, объективно и прагматично оценивать ситуации любой сложности, а также безошибочно трактовать слова и действия окружающих. Свои потенциальные возможности психологического воздействия на близких и родных, друзей и знакомых, коллег и подчиненных такие люди использую редко и, как правило, неосознанно. Если же говорить о преднамеренном и обдуманном манипулировании, то к нему прибегают в исключительных случаях и при крайней потребности. Например, когда стараются избежать отрицательных последствий и обезопасить себя, то есть лишь при весьма сложных обстоятельствах. И что особенно важно — не по меркантильным соображениям, а социальной необходимости, если не находят иного способа решения проблемы. В психологии и менеджменте считается, что на руководящих должностях именно макиавеллисты среднего (ближе к высокому) уровня обеспечивают слаженность и эффективность работы команды.

Причины тому:

  • лояльное отношение к сотрудникам;
  • создание дружественной атмосферы в коллективе;
  • умение правильно выстроить отношения с вышестоящим начальством;
  • навыки налаживать деловые связи с представителями партнерских организаций.

Высокий уровень макиавеллизма

От 80 до 100 баллов (наибольший суммарный показатель) демонстрируют респонденты с прекрасно развитыми лидерскими способностями. Имеются в виду следующие навыки и умения:

  • не поддаваться влиянию социума;
  • ставить цели и достигать их;
  • стремление к конкурентной борьбе;
  • генерирование новых идеи и прогнозирование результатов;
  • наличие хорошей выдержки и отсутствие излишней эмоциональности;
  • хладнокровный анализ «входящих» данных, в результате чего делаются правильные выводы.

К перечню положительных сторон требуется добавить: прямолинейность, прагматичность, настойчивость, психологическую силу и волю.

При этом список отрицательных качеств весьма внушителен. Речь идет о склонности манипулировать людьми (оказывая воздействие на чувства), чтобы расположить к себе собеседника и добиться от него нужных действий. Незаметно для визави лидер-манипулятор становится лучшим «другом» (пока это выгодно), а потом грубо отстраняет человека. Причем оставляя «негативный след» в памяти (в виде образов-картинок, ассоциирующихся с болезненными воспоминаниями и, сохраняющийся в психике на долгие годы).

Скрытое давление применяется исключительно в шкурных целях, без учета интересов как компании, так и людей, с которыми боссы-макиавеллисты работают или общаются. К этому надо добавить: зашкаливающее чувство собственного превосходства, завышенное честолюбие и тщеславие, плюс любовь к лести. И что еще хуже — полезная саморефлексия (анализ собственный мыслей и действия), доведенная до абсурда «разъедает» субъекта внутренними конфликтами и отрицательными переживаниями.

При каждом должностном повышении макиавеллиста высокого уровня приходится расплачиваться всему предприятию. В организации растет воровство и коррупция, увольняются грамотные специалисты, наблюдается саботаж работников.

Словом, если ставится задача повысить эффективность труда и добротность продукции, укрепить позиции фирмы и завоевать рынки сбыта, то влияние подобных менеджеров желательно максимально ограничить.

{ "author_name": "Лада Андреева", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 4, "likes": -4, "favorites": 7, "is_advertisement": false, "subsite_label": "hr", "id": 199219, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Thu, 21 Jan 2021 16:55:08 +0300", "is_special": false }
0
4 комментария
Популярные
По порядку
0

Ещё забыли упомянуть, что в долгосроке все эти психопатичные менеджеры показывают отрицательную эффективность, а Макиавелли умел в иронию и не считал описанные им качества действительно ценными для управленца.

Ответить
0

Про отрицательную эффективность пару слов в публикации есть. Но Вы правы. Надо было ударение поставить более четко

Ответить
0

Это же какие нервы надо иметь, чтобы под началом таких товарищей работать?))

Ответить
0

Согласнв

Ответить

Комментарии

null