От найма к вдохновению: как мотивировать и вдохновлять персонал
В условиях стремительной цифровизации рынок предъявляет бизнесу всё более жёсткие требования. Традиционные мотивационные схемы утрачивают эффективность — на первый план выходят многоуровневые, инновационные решения.
Сегодня компании вынуждены внедрять креативные, персонализированные подходы к мотивации персонала, чтобы оставаться конкурентоспособными и привлекать лучшие кадры.
Эффективный HR-инструмент — залог устойчивого конкурентного преимущества на рынке.
Рассмотрим на примере, как и через какие инструменты можно мотивировать разные поколения сотрудников.
Почему мотивация меняется
Сотрудники говорят, что хотят работать. Но как сделать так, чтобы они не просто согласились, а увлеклись, вдохновились и остались именно у вас? Над этим сейчас ломают голову лидеры рынка. По некоторым оценкам, представители поколения Z уже в 2025 году будут составлять более четверти мировой рабочей силы. Мы подскажем пять ключевых подходов к решению этой проблемы.
Ошибки, которые компании допускают с сотрудниками поколения Z, — лишь симптом, выявляющий укоренившиеся проблемы. Наше исследование показывает: различия между поколениями в принятии решений напрямую влияют на поиск эффективных решений для мотивации.
Пять современных подходов к мотивации персонала
- Персонализация и гибкостьСовременные мотивационные программы должны учитывать индивидуальные потребности каждого сотрудника — от выбора подарков до возможностей обучения и развития.
- Цифровые инструменты и геймификацияИспользование платформ для поощрения, баллы, ачивки, публичное признание — всё это делает процесс мотивации интересным и вовлекающим.
- Прозрачность и обратная связьСотрудники хотят понимать, как и за что они получают бонусы, видеть свои результаты и иметь возможность влиять на процесс.
- Развитие и обучениеВозможности для профессионального роста, стажировки, наставничество и обучение — ключевые факторы для удержания и мотивации персонала.
- Корпоративная культура и ценностиСоздание уникальной культуры, забота о сотрудниках, искренняя благодарность и внимание к каждому — всё это формирует доверие и лояльность&
Кейс: Платформа мотивации персонала
Цель проекта
Клиент поставил задачу расширить ассортимент подарочных сертификатов и карт для персонала, чтобы каждый сотрудник мог выбрать подарок, соответствующий личным предпочтениям и праздничным событиям.Внутренние опросы показали:
- 85% сотрудников хотели бы больше выбора при получении корпоративных подарков.
- 70% респондентов отметили, что это повысит их мотивацию и лояльность к компании.
Решение
Мы провели глубокий анализ запросов и потребностей клиента, выявили проблемы и недостатки действующей системы поощрений.На основании данных была разработана и внедрена уникальная подарочная платформа с возможностью интеграции с любым количеством партнеров-эмитентов.Платформа выполнена в фирменном стиле компании и адаптирована под 12 филиалов в разных регионах — это позволило персоналу легко ориентироваться и выбирать подарки, соответствующие местным традициям и предпочтениям.
Ключевые результаты
- Эффективная интеграция партнёровСистема поддерживает подключение более 20 эмитентов подарочных карт по запросу клиента, обеспечивая гибкость и разнообразие предложений для сотрудников.
- Учёт региональных особенностейПлатформа адаптирована под специфику 12 филиалов, что позволяет персоналу получать актуальные и полезные подарки, соответствующие местным традициям и предпочтениям.
- Простота и удобство использованияБолее 95% сотрудников отметили, что интерфейс платформы интуитивно понятен и удобен для пользователей всех возрастов.
- Быстрая доставка и вручениеСрок ожидания подарков сократился с 14 до 3 рабочих дней, что подчеркивает заботу и внимание компании.
- Укрепление доверия и вовлечённостиПосле внедрения платформы уровень вовлечённости сотрудников вырос на 30%, а удовлетворённость работой — на 25%.Количество положительных отзывов о корпоративных поощрениях увеличилось на 40%.