Бывший глава Google затруднился ответить на один из традиционных вопросов компании на собеседованиях

Председатель совета директоров холдинга Alphabet и бывший глава Google Эрик Шмидт затруднился ответить на один из вопросов, которые компания раньше использовала на собеседованиях при приёме на работу. Топ-менеджер признал подобные задачи «плохими» для соискателей, пишет Quartz.

В начале ноября Шмидт выступал на конференции Summit at Sea, где ему задали задачу, которую Google раньше использовала во время собеседования с кандидатами на должность.

Вы — капитан пиратского корабля, и вы нашли сундук с золотом. Ваша команда собралась, чтобы поделить сокровище. Если ваше предложение поддержат меньше половины пиратов, вы умрёте. Как вы распределите золото так, чтобы получить хорошую долю и при этом выжить?

— головоломка для Эрика Шмидта

Как пишет Quartz, Шмидт сразу же начал тянуть время, прося повторить вопрос или интересуясь, может ли он задавать уточняющие вопросы.

«Давайте посчитаем. Если половина команды умрёт. Нет, если я умру... Нет, если они меня не любят, я умру. Это действительно очень плохой вопрос», — рассуждал Шмидт. После раздумий он заявил, что нашёл решение.

Мне кажется, что если больше половины команды будет счастлива, я останусь жив. Поэтому я предложил бы 49% пиратов акции в интернет-компаниях, а 51% — золото.

— Эрик Шмидт, председатель совета директоров Alphabet

HR-специалисты Google долгое время задавали соискателям на собеседованиях трудные и странные вопросы вроде «Сколько шариков для гольфа может вместиться в самолёте?» или «Почему канализационные люки круглые?». Компания стала отказываться от них только несколько лет назад, напоминает Quartz.

Бывший глава HR-отдела Google Лазло Бок, покинувший этот пост летом 2016 года после десяти лет работы, неоднократно заявлял, что логические задачи на интервью с соискателями — это бессмысленная трата времени. По его словам, ответы на эти вопросы никак не помогут рекрутеру предсказать, насколько хорошо кандидат впишется в коллектив и будет ли от него польза.

#новость #Google #эрик_шмидт #hr #найм_на_работу #Alphabet

Статьи по теме
«Каверзные вопросы на собеседовании бессмысленны»
Особенности процесса найма в Google — рассказ главы HR-отдела компании Лазло Бока
{ "author_name": "Albert Khabibrakhimov", "author_type": "editor", "tags": ["\u044d\u0440\u0438\u043a_\u0448\u043c\u0438\u0434\u0442","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438","\u043d\u0430\u0439\u043c_\u043d\u0430_\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0443","hr","google","alphabet"], "comments": 49, "likes": 35, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "hr", "id": 20331, "is_wide": true }
00
дни
00
часы
00
мин
00
сек
(function(){ var banner = document.querySelector('.teaserSberbank'); var isAdsDisabled = document.querySelector('noad'); if (!isAdsDisabled){ var countdownTimer = null; var timerItem = document.querySelectorAll('[data-sber-timer]'); var seconds = parseInt('15388' + '59599') - now(); function now(){ return Math.round(new Date().getTime()/1000.0); } function timer() { var days = Math.floor(seconds / 24 / 60 / 60); var hoursLeft = Math.floor((seconds) - (days * 86400)); var hours = Math.floor(hoursLeft / 3600); var minutesLeft = Math.floor((hoursLeft) - (hours * 3600)); var minutes = Math.floor(minutesLeft / 60); var remainingSeconds = seconds % 60; if (days < 10) days = '0' + days; if (hours < 10) hours = '0' + hours; if (minutes < 10) minutes = '0' + minutes; if (remainingSeconds < 10) remainingSeconds = '0' + remainingSeconds; if (seconds <= 0) { clearInterval(countdownTimer); } else { timerItem[0].textContent = days; timerItem[1].textContent = hours; timerItem[2].textContent = minutes; timerItem[3].textContent = remainingSeconds; seconds -= 1; } } timer(); countdownTimer = setInterval(timer, 1000); } else { banner.style.display = 'none'; } })();
{ "id": 20331, "author_id": 53259, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/20331\/get","add":"\/comments\/20331\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/20331"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199121 }

49 комментариев 49 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
73

Спросили бы, кем он видит себя через 5 лет, вот уж вопрос так вопрос

Ответить
7

Или кейс о двух стульях, например

Ответить
0

С копьями?

Ответить
0

АХахах) Как то тусил с универским друганом (а он такой типичный консалтер в известной конс. фирме) - он мне рассказывал как он джуниоров и прочую мелочь собеседует, давал мне их кейсы и задачки на пробу. Я их порешал, мы пообсуждали.

Потом мне это надоело и я сказал "Все это клево, но вот тебе жестче тема" - ну и как вы поняли пошла в дело Великая Задача О Двух Стульях.

С учетом того, что в общем то в ответе есть своя логика и даже общий принцип решения таких вещей - он не смог решить ее)

Ответить
30

Проблема не в самих головоломках, а в том как их применяют. Подавляющее большинство применяет их бинарно: получен или нет правильный ответ. А тут важно, как человек ищет рещение, какие способы пробует.

Ответить
3

Полностью с вами согласен. Плохо и когда собеседуемый думает бинарно — прошёл/не_прошёл — и после первой неудачи у него опускаются руки. Вместо того, чтобы постараться на каждой стадии интервью показать себя с наиболее выгодной стороны.

Ответить
0

Но автору статьи это невдомек...

Все эти задачи про шарики и люки - это типичная плеяда кейсов аля Маркет сайзинг, которыми полощат мозги консультанты.

Ответить
6

так как золото то поделить?

Ответить
2

все отдать 51% пиратов

Ответить
1

Как всё? Требуется же себе при этом оставить максимум золота?

Ответить
0

А остальную часть пиратов оставить ни с чем? Хороший капитан..

Ответить
1

остальная часть меньше 51%, значит он останется жив

Ответить
0

А если 49 пиратов сильнее остальных 51?

Ответить
0

а вообще если придираться к условию, то не 51, а 50 достаточно )

Ответить
1

По й золотому каждому нечётному члену экипажа, остальное себе

Ответить
0

Простите, не знаю как редактировать
По 1 золотому*

Ответить
0

В загадке не написано, сколько хотят пираты. Они могут хотеть равную долю, а может они добрые и готовы забрать 40, 30 или вообще 20 процентов? Вдруг для них капитан выше чем богатства. Вдруг они понимают, что именно он привел их к богатству. Также в загадке написано слово "Вы нашли сундук с золотом". Так какого хера вообще капитан должен отдавать большую часть золота своим матроскиным, если сам же капитан и нашел сундук?

Ответить
0

аукцион нужно проводит, кто меньше всего затребует за свою "любовь" тот и получит бабки, остальные не получат ничего.

Ответить
0

50% одной половине команды
30% второй половине (вам с этими людьми тоже в будущем еще воевать на одной стороне)
20% себе

50% команды+ вы сами (как часть команды) будут довольны. Это если рассуждать логически. Но пираты же не программисты:)

Ответить
5

Да, с одной стороны бессмысленны. Но если посмотреть с другого угла — это шанс оценить, как человек будет рассуждать, готов ли в принципе решать незнакомую задачу, как справляется со стрессовой ситуацией. В общем оценить его эмоциональный интеллект.

К сожалению у многих как заноза в пальце сидит со школьной скамьи установка, что у каждой задачи есть решение, оно всегда одно и ошибаться — это ай-яй-яй.

Логические задачи дают шанс показать, что вы мыслите широко, готовы пробовать и предлагать решения, не боитесь выходить за рамки своих знаний, готовы учиться и развиваться. Так ли это плохо?

Ответить
6

Вопрос не в том, что дают логические задачи в принципе, а в том, как их используют рекрутеры. Не будь подобной проблемы - не было бы и подобных обсуждений ;-)

Ответить
2

Предпочитаю работать в спокойной обстановке и не срывать сроков - это 90-95% моего рабочего времени 5-10% уходит на стрессовые ситуации. Поэтому вся эта херня про программиста в стрессовой ситуации скорее показывает насколько менеджмент херовый. На моей практике срыв сроков по причине программиста происходил только в 20% случаев и в 100% из них с такими программистами проще было бы расстаться чем терпеть их.

Ответить
5

Заметили?
Он оценил акции интернет-компаний дешевле золота!
49% - акции (фантики)
51% - золото !!
Я б такого директора интернет-компании попер..

Ответить
5

Кажется, кто-то в курсе про очередной мыльный пузырь..

Ответить
7

Задали ему бы задачу про два стула...

Ответить
6

Детский сад какой-то! Поддержат, не поддержат… Мы в море что, пописать выходили?! Как на берегу договаривались добычу делить, так и делим. Обычно владельцу судна 20 -25%, капитану столько же или чутка меньше, остальное команде. За «производственные травмы» - оторванные руки ноги, надбавка.
P.S. Ощущение, что гуглу нужны работники с опытом работы в бригаде шабашников. Странно как-то, зачем им это? )))

Ответить
0

В гугле сейчас не задают такие вопросы. По крайней мере на sde/sre.

Ответить
2

Трудно ответить на этот вопрос, не зная число людей в команде. Если их 3? Или два? Не хватает вводных. А ведь грамотно ставить задачи и давать правильные вводные - это один из ключевых навыков любого хорошего руководителя. Я не спорю, что руководство Google - славные ребята, но задачки у них странноватые.

Ответить
4

Если их три, одного убить

Ответить

Комментарий удален

1

Вот этот момент, кстати, порадовал: "Если ваше предложение поддержат меньше половины пиратов, вы умрёте". Ответ Шмидта: "Мне кажется, что если больше половины команды будет счастлива, я останусь жив". Ну... как бы.. да.

Ответить
0

Поддержу Перидонову: эти вопросы не задают на собеседовании уже какое-то время

Ответить
3

Если вы и на собеседовании отчество с фамилией путаете, то, может, просто не успеваете дойти до таких вопросов? )))

Ответить
2

Аргх! Так вот в чем дело

Ответить
1

Сейчас все крупные компании учат проводить интервью на ситуации в прошлом - интервьюеру дают длинный список и он начинает зачитывать: "Приведите пример, когда Вы сталкивались с ситуацией разрешения конфликтов в коллективе. Как Вы разрешили конфликт?" И таких штук 50, под конец уже интервьюер измотан, соискатель устал - авторы методологии видимо счастливы.

Ответить
0

Враньё же. Есть около 5 секций, 4-5 секция как раз разговор с менеджером одного из проектов куда возможно пойдёт человек. Этот менеджер задаёт 4-5 вопросов о том как человек коммуницировал в команде. Интервью совершенно не изматывающее. Никаких проблем у меня не вызывала эта секция.

Ответить
0

Гала, не хотел Вам соврать, честное слово) На работу взяли в итоге?)

Ответить
1

У меня уже есть работа :) Иногда хочется съездить в Японию или Китай, а оплачивать перелёт не хочется.

Ответить
0

А что, если устраиваться в Китайскую или Японскую компанию, то они оплачивают перелёт на собеседование? Большинство американских доверяют просто скайпу

Ответить
2

Скайп/телефон это скорее Амазон. Индид, Бинг возят в Китай и Японию. Гугл, Фейсбук возят по Европе.

Ответить
0

Вот это лайфхак! Спасибо! А жене билет они могут купить под каким-нибудь важным предлогом - посмотреть как она освоится в новой стране?)

Ответить
1

Нет, второй билет никогда не оплачивают. Это не лайфхак, в тот же Гугл нужно пройти скрининг и два телефонных интервью, что для большинства сотрудников в России не реально. И собеседования не чаще раза в год. Так что если есть планы переехать в другую страну, то лучше не злоупотреблять такими вещами.

Ответить
0

Ага, в Palantir в Лондон так летом летал. Впервые за много лет жил там в отеле.

Ответить
1

Похоже, пора на собеседовании в Яндекс спрашивать, в самом конце: вилкой в глаз или в жопу раз? И оценивать креативность процесса поиска правильного ответа... Будем перенимать международный опыт с адаптацией под наши условия, так сказать

Ответить
0

Делить по справедливости, согласно вклада участников в реализацию проекта!))) Активных всегда мало, они и будут не довольны...

Ответить

Комментарий удален

0

Лаз Лобок, покинувший этот пост))).

Ответить
0

Это известный в экономике опыт по изучению мотиваций человеческого выбора. Суть проста. Вам с партнером по игре дают на двоих некоторую сумму денег. Ваш партнер на свое усмотрение решает, как поделить деньги между вами. А вы можете утвердить его решение или отвергнуть его. Если вы соглашаетесь, каждый получает столько, сколько решил партнер. Если не соглашаетесь, никто не получает ничего вообще. Поняли?

— Поняли, — раздались голоса из темноты, над которой летели оранжевые искры.

— Вот теперь начинается самое интересное. Идеальный homo economicus, как его рисует теория, должен утвердить любое решение партнера по игре. Ведь даже если ему дают один процент, он получает деньги просто так. А если он отвергает решение партнера, он в полном пролете. Однако исследования показывают, что большинство людей предпочитает остаться ни с чем, если им предлагают меньше тридцати процентов общей суммы. Это иррационально. Но именно так функционирует человеческий мозг.

пелевин, зал поющих кариатид

Ответить
0

Так функционирует не только человеческий мозг:
https://www.youtube.com/watch?v=HL45pVdsRvE

Ответить
0

на самом довольно трудная загадка, есть решение в книжке "как вы сдвинете гору фудзи", там по условию по-моему 5 пиратов и решать её нужно с конца

Ответить
0

Спасибо, почитал. Особенно понравилась критика задачи: она и в самом деле логичная-прелогичная, но ни черта ни имеющая отношения к реальной жизни.
Так что в общем-то Шмидт может плевать на неё с высокой колокольни. Что он, как видим, и делает.

Ответить
0

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Нейронная сеть научилась читать стихи
голосом Пастернака и смотреть в окно на осень
Подписаться на push-уведомления