Массовые сокращения в Яндекс
В компании открыли вакансию "Увольнитель" .
Турбуленция, гиперконкуренция, неопределенность - это новые рыночные условия, агрессивная среда в которой нужно уметь выживать. Многие компании не переживут.
Да, можно лоббировать вопрос о запрете иностранных сервисов, пользоваться импотенцией российского регулятора, получать госдотации. Но сервисы то от этого лучше не становятся, а лишь оттягивает конец гибели.
Наемным менеджерам в целом по барабану, они не заинтересованы в успехе чужого бизнеса и как только малейшая угроза их личным доходам, то просто переходят в другую компанию. В последне время участились гипер-вранье в своих достижениях на предыдущем рабочем месте, все что угодно, лишь бы усесться поудобней. Так некий Капустин Александр, который недавно перешел на топ-позицию в ЮНИРЕСТ (Rostic`s) наврал, что был CPO в Авито, хотя на самом деле был системны аналитиком, внедряющим чужие решения. Компаниям категорически не следуют нанимать профан
Стоп, а что если переходить будет больше некуда? Куда может перейти карьерист в IT? В Сбер, в Яндекс, в VK, в Авито, в Т-Банк? А никуда! Ни одна из этих компания даже не знает куда развиваться дальше. Т
ак, Сбер украл свою стратегию экосистемы у самого главного Продакта в России, не смог реализовать, все развалили. Стратегия у Сбер была до 2023, а новой так и не сформировалось - нет в компании ни визионеров, ни цифровой лидеров, ни структуры, позволяющей разрабатывать новые предложения. Сбер конечно выживет по понятным причинам, но сильно похудеет.
А Яндекс? Инженерная компания, специализирующая на обработкой разработке. Вся их структура заточена на копирования мировых платформ и не заточена под создание цифровых сервисов. Компания даже не способна скопировать уже успешную практику маркетплейсов. Сколько можно паразитировать на такси (клоне Uber) и перекрашивать кнопки на Яндекс.картах? А почему? Да потому что всем руководит Mr.Факинг-Магия, который способен своровать точечные проекты с ProductHunt, а не систематизировать процесс продуктовой разработки. Яндекс неизбежно ждут массовые репрессии!
Аналогичная ситуация в Т-Банк, где продуктовую разработку возглавляет Константин Маркелов, который с позиции оператора службы поддержки за 17 лет досиделся до топа. Его понимание продуктовой стратегии на уровне: проводить A/B тесты и красить кнопки. Есть еще Илья Кретов, который слили весь бюджет eBay на само-PR, а теперь инициирует продажу трусов под счетами пользователей. Переживет Т-банк 2030?
Такая же ситуация в Microsoft, Google, Apple. Динозавры не приспособлены к выживанию в новой среде. Выживут не многие!